Az új fizikai elveken alapuló fegyverek létrehozásához meg kell változtatni a szakemberek képzésével, a fejlesztések finanszírozásával és még sok mással kapcsolatos megközelítést.
Január 24 -én 15 éves lesz az orosz védelmi ipar egyik legfényesebb vezetője, a Tactical Missile Armament Corporation JSC. Az ország számára nehéz években a KTRV a fejlett precíziós fegyverrendszerek vezető fejlesztőjének és gyártójának vallotta magát. Az itt gyártott fegyverek közül sok felülmúlhatatlan marad, és nincs analógjuk a világon. Mi a vállalati jelenség? Milyen utat járt be és hol van az eredete?
A KTRV által gyártott ultramodern fegyverekről beszélve nem szabad felidézni annak közeli és távoli múltját, amely elválaszthatatlanul kapcsolódik a mai sikerekhez és eredményekhez.
Elnöki rendelet alapján
Integrált struktúraként a társaság a "Katonai-ipari komplexum reformja és fejlesztése (2002-2006)" című szövetségi célprogram végrehajtása eredményeként jött létre. A 2002. január 24-i 84. számú elnöki rendelettel az FSUE GNPT Zvezda-Strela (a moszkvai régió Korolev) szervezete azután OJSC Tactical Missile Armament Corporation-ként alakult át, és az omszki Avtomatika gyár szövetségi tulajdonú részvényeit átruházták alaptőkéjére.. (később az OAO TsKB Avtomatiki része lett), UPKB Detal (Kamensk-Uralsky, Sverdlovsk Region), az MKB Iskra, V. I. I. I. Kartukova (Moszkva), "Krasny Gidropress" (Taganrog, Rostov régió) és TMKB "Soyuz" (Lytkarino, Moszkva régió).
Borisz Viktorovics Obnosovot jóváhagyták a KTRV OJSC főigazgatójának, és meghatározták a kiemelt tevékenységi területeket:
irányított rakéták és taktikai irányított rakétafegyverek komplexumainak fejlesztése, gyártása, szállítása és korszerűsítése a Honvédelmi Minisztérium igényei szerint;
exportra szánt fegyverek és katonai felszerelések engedélyezett gyártásának fejlesztése, kivitelezése, értékesítése utáni szolgáltatás és biztosítása;
a leányvállalatok kutatási és termelési potenciáljának hatékony felhasználása és fejlesztése.
Mint tudják, korunkban sok múlik a vezető személyiségén. Sajnos néhányan közülük inkább a zseniális tervek készítésével vannak elfoglalva, dolgoznak, ahogy mondják, a saját zsebükért. Ebben a tekintetben a KTRV csapata, különösen ezt jegyezzük meg, szerencséje volt a tábornokkal, aki mesterien vezette az uniót számos átalakításon, reformon, anélkül, hogy elvesztette volna a kollektívákat és a tudományos iskolákat. De először az első dolgokat.
A társaság későbbi fejlődési szakaszaihoz új elnöki rendeletek kapcsolódtak - 2004. május 9 -én, 591. és 2007. július 20 -án, 930. sz. A GosMKB Vympel nevét a … I. I. Toropov ", JSC" Állami Tudományos Termelő Vállalat "Region", JSC "Gépészmérnöki Tervező Iroda", JSC "Horizon", valamint JSC "GosMKB" Raduga "őket. A. Ya. Bereznyak "(Dubna, Moszkvai régió), JSC" Azovi optikai és mechanikai üzem "(Azov, Rostov régió), JSC" Salut "(Samara), JSC" Smolensk Aviation Plant ". A harmadik szakaszban a társaság felépítését kiterjesztették az OJSC NITs ASK (Moszkva), az OJSC ANPP TEMP-AVIA (a Nyizsnyij Novgorod régió Arzamasz), az OJSC GosNIIMash (Dzerzsinszk, Nyizsnyij Novgorod régió), az OJSC RKB Globus (Rjazan) tagjaira.) és a JSC Automatizálási Központi Tervező Iroda (Omszk).
Így 19 vállalkozás lépett be a társaságba az anyavállalattal együtt, és az összes alkalmazott létszáma meghaladta a 22 ezret.
A társaság további bővítésére az Orosz Föderáció elnökének 2012. október 27 -i, 1443. számú rendelete és az Orosz Föderáció elnökének 2015. március 31 -i, 167. számú rendelete értelmében került sor. két integrált struktúra résztulajdonként: az NPO Mashinostroyenia katonai -ipari vállalat (Reutov, Moszkva régió) és öt leányvállalata, valamint a tengeri víz alatti fegyverek - Gidropribor konszern (Szentpétervár) és öt leányvállalata.
Szovjet örökség
Egy varázspálca hullámával vagy akár a legmagasabb renddel nem jelennek meg olyan erőteljes, megalapozott kompetenciákkal rendelkező társulások. Lehetetlen a semmiből rövid idő alatt tudományos iskolát, termelési bázist, szakembergárdát létrehozni. Mindez, mint általában, kínok között születik, az évek során, néha próba és tévedés útján, és ami a legfontosabb - a munkájukba szerelmes emberek lelkesedése. És a termelésnek szentelt ilyen embereket a lendületes 90 -es évek után találták meg. Ők voltak azok, akik hordozói és utódai voltak azoknak a dicsőséges hagyományoknak, amelyeket apáik és nagyapáik állítottak ide, akik az anyavállalat eredeténél álltak.
A társaság elődjéről kiderült, hogy a 455 -ös számú üzem a Moszkva melletti Kostinban (ma Korolev városa), a Repülési Ipari Népbiztosság, amelyet 1942. június 3 -án hoztak létre az Államvédelmi Bizottság rendeletével. Elkezdett merevítő hevedereket gyártani, és repülőgép-eszközöket öntött harci repülőgépekhez, majd fürttartókat és egyéb termékeket a Tu-4 bombázóhoz. 1955 óta elsajátította a levegő-levegő irányított rakéták (UR) sorozatgyártását: RS-1U, RS-2U. 1957 -ben itt létrehoztak egy tervezőirodát, amely a termék fejlesztésén dolgozott. 1966-ban az üzemet átnevezték Kalinyingrádi Gépgyártásra (KMZ), tervezőirodáját OKB-vé (később "Zvezda") alakították át. Yu. Korolevet nevezték ki főtervezőnek. Az OKB csapata által kifejlesztett első X-66-os levegő-föld rakétaindítót 1968-ban, 1970-1982 között-UR Kh-23, Kh-25 és Kh-27-állították üzembe. Az X-25M típusú moduláris rakétarendszerek létrehozásával kapcsolatos munkálatokat a Szovjetunió állami díjjal jutalmazzák. A vállalkozás 1976 és 2002 között számos átszervezésen és átnevezésen megy keresztül. Ezt "Arrow" -nak, majd "Star-Arrow" -nak nevezik.
1975-ben megkezdődnek a munkák az UR X-31-en, amely szilárd hajtóanyag-fokozóval ellátott ramjet motoron alapul. 1977-ben technikai javaslatokat dolgoznak ki a Kh-35E hajó elleni rakétára (ASM). 1981-ben a levegő-föld rakéták létrehozásában elért érdemeiért az egyesületet a Munkavörös Zászló zászlójával tüntetik ki.
Mindez a szovjet múlt, amely nélkül a mai nap lehetetlen lett volna. Emlékezzünk az Urán-E hajórakéta-rendszer (KRK) nehéz sorsára a Kh-35E hajó elleni rakétarendszerrel. V. Galushko főtervező vezetésével fejlesztették ki, és 1987-1989-ben sikeresen teljesítette a repülési tesztek első szakaszát. 1992 óta azonban gyakorlatilag felfüggesztették a munkát. Az államnak addig nem volt pénze. A vállalkozás, miután minden erőforrását mozgósította, folytatta a rakéta fejlesztésével kapcsolatos munkát. 1992 és 1997 között a repüléstervezési tesztek második szakaszát hajtották végre, de ebben az időszakban csak négy rakétát lőttek ki, ami nyilvánvalóan nem volt elég.
Az új piaci körülmények között a kormányzati beszerzéseket ténylegesen korlátozták. Sok védelmi vállalkozás ekkor, mint tudják, nyomorúságos létet teremtett. Az üzem vezetése nem csak az állam védelmi parancsára hagyatkozott. A csapat ekkor kezdett aktívan együttműködni külföldi ügyfelekkel. A legelső nemzetközi kiállításon való részvétel a rakéta bemutatásával (ennek ellenére színvonalas volt) és az Uran-E űrhajóról szóló információk azonnal felkeltették a külföldi szakemberek figyelmét. Az indiai haditengerészet képviselői elsőként értékelték az új harci komplexum kilátásait. 1994-ben szerződést írtak alá az Uran-E rakétaindító Indiába szállítására. Ezt követően a komplexum elismerést kapott hazájában.
Erre az időre emlékezve elmondhatjuk, hogy az egyesület a nehéz körülmények ellenére is életben maradt, mert a 90 -es években számos fejlesztést felfüggesztettek, és egész munkásdinasztiák, a védelmi ipar színe elhagyták a vállalkozásokat.
Annak érdekében, hogy új lendületet adjon a műhelyek életének, egyesítse az eltérő iparágak erőit, csak a fent említett elnöki rendeletekre volt szükség. A vezetés előrelátásának köszönhetően sikerült megőrizni a fő dolgot - a tudományos iskolát, a szakemberek gerincét. És aki elment, az első jelzésre kezdett visszatérni. 2002-ben húzott egy vonalat, amikor az FSUE GNPT Zvezda-Strela-t OJSC Tactical Missile Armament Corporation-ké alakították át.
Hatékony megoldáscsomag
Jelenleg a vállalat egyetlen technológiai komplexum, amely az Orosz Föderáció Védelmi Minisztériuma érdekében és exportra széles körű, irányított fegyvereket szállít a légi távolsági, haditengerészeti és frontvonali repülőgépekhez. levegő-levegő és levegő-föld osztályok, repülőgépek a tengeralattjárók megsemmisítésére, valamint hajó-hajó és part-hajó osztályú tengeri rakéták és védelmi eszközök. A KTRV -nek joga van független külkereskedelmi tevékenységet folytatni a vállalatai által gyártott exportminták kiszolgálása és javítása érdekében.
Az anyavállalat saját modelljei régóta a levegő-föld rakéták: többcélú moduláris Kh-25M típusú, nagysebességű radar elleni Kh-31P (Kh-31PK), hajó elleni Kh-31A (cél MA -31), hajó elleni Kh-35E (3M- 24E).
A KRK "Uran-E" továbbra is félelmetes fegyver. Úgy tervezték, hogy elpusztítsa a rakétákat, a torpedókat, a tüzérségi csónakokat, az akár ötezer tonna vízkiszorítású felszíni hajókat és a tengeri szállításokat. Harci és éghajlati viszonyok széles skálájában használható, miközben egyszerre hat felszíni célpontra is lő. A salvótüzelés lehetősége (akár 16 rakéta) tűz áttörést jelenthet a modern hadihajók rakétaelhárításához.
Ugyanakkor egységes 3M-24E rakétáját a "Bal-E" mobil part menti rakétarendszerben is használják, része lehet repülőgép-hordozóknak (repülőgépek és helikopterek). A Bal-E komplex egyidejűleg akár 32 célpontra is képes lőni (a standard változatban).
De már megjelent egy új rakéta, a Kh-35UE, amelyet szintén repülési változatban gyártanak. Harci képességei jelentősen kibővültek az új irányítórendszer, beleértve a műholdat is, a felhasználási tartományt (kétszer) növelték, új elakadásgátló aktív-passzív irányítófejet vezettek be, és egyéb jellemzőket javítottak. A modern "digitális tábla" lehetővé teszi a rugalmas célirányítási és támadási programok megvalósítását.
A taktikai hajó elleni komplexumokon kívül, beleértve az Uran-E-t és a Bal-E-t, a KTRV hadműveleti-taktikai osztályú hajó- és tengerparti komplexumokat kínál a Yakhont szuperszonikus cirkálórakéta (3M-55E) alapján, amelyet a Mashinostroyenia katonai-ipari NPO fejlesztett ki. összetett … Az e rakéta alapján létrehozott Bastion PBRK alkalmas arra, hogy 600 kilométeres sugarú körzetben parti fedezetet biztosítson, és bármilyen osztályú ellenséges felszíni hajót üthessen akár 300 kilométeres távolságban tűz és elektronikus ellenintézkedések hatására.
A Raduga Állami Tervező Iroda által kifejlesztett másik hajórakéta-rendszert, a Moskit-E-t most tovább fejlesztették Szúnyog-MVE módosítás formájában a 3M-80MVE hajó elleni rakétarendszerrel. A kombinált rakéta repülési profiljának bevezetése miatt megnövelt lőtávolsággal rendelkezik. A szuperszonikus sebesség (akár 2900 km / h) a rendkívül alacsony (10–20 m) repülési magassággal az utolsó szakaszon és a légvédelmi manőverekkel együtt nagy valószínűséggel hatol be a hadihajók rakétavédelmébe.
A GosMKB "Raduga" által kifejlesztett, nagyobb hatótávolságú, Kh-59MK repülőgép-hajó elleni rakéták, aktív radar-állítófejjel, a radar-kontrasztú felszíni célok széles skálájának legyőzésére szolgálnak a nap bármely szakában, egyszerű és nehéz körülmények között is időjárási viszonyok.
Számos társasági vállalkozás szakosodott a haditengerészet fegyvereinek létrehozására. A TE-2 univerzális elektromos távirányítású célrepülő torpedó, amelyet a tengeri víz alatti fegyverek-a Gidropribor Concern fejlesztett ki-célja a modern tengeralattjárók (tengeralattjárók) megsemmisítése a Világ-óceán bármely területén, azok mélységének és sebességének minden tartományában. haladás, nagy űrtartalmú NK és ellenséges hajók, valamint álló felszíni célpontok. Tengeralattjárókból és felszíni hajókból egyaránt használják, autonóm és távirányítású üzemmódban. Az MDM-2 és az MDM-3 tengeri fenékbányák képesek ütni minden típusú kis vízkiszorítású hajót, felszíni és tengeralattjáró tengeralattjárót, valamint leszállóhajót. Tervezésük lehetővé teszi a célok széles körének programozását.
Különösen a haditengerészeti védelmi fegyverzetet képviseli a kis méretű tengeralattjáró-ellenes "Packet-E / NK" komplexum (amelyet az Állami Tudományos és Termelő Vállalat "Region" fejlesztett ki), amely tengeralattjáró elleni védekezésre és torpedóvédelem az ellenséges tengeralattjárók megsemmisítésének eszközeivel a hajó közeli zónájában, valamint torpedó elleni …
A GNPP "Region" egyedi fegyverrendszert is gyárt a "Shkval-E" nagysebességű tengeralattjáró rakéta alapján, amely szuperkavitációs módot használ, ennek köszönhetően képes felgyorsítani a menetet akár 100 méter / másodperc sebességgel. A komplexum felszíni hajókra és tengeralattjárókra, valamint helyhez kötött létesítményekre is telepíthető.
A vállalat termékeiben jelentős helyet foglalnak el a passzív zavaró komplexek (a Gépipari Tervező Iroda gyártja), beleértve az optikai-elektronikus és a radar zavaró kagylókat. A modern komplexumok, mint például a PK-10 és a KT-308 védelmet nyújtanak a felszíni hajóknak és csónakoknak minden osztályú radarral, optoelektronikával és kombinált irányítási rendszerekkel rendelkező precíziós fegyverek ellen. A harci hatékonyság, a megoldandó feladatok mennyisége és minősége tekintetében nem maradnak el a legjobb világ analógjaitól.
Ígéretes fejlemények
A vállalat feladata, hogy az ötödik generációs vadászgépet felszerelje az új generációs repülési fegyverek komplexumával. Ezzel párhuzamosan a külföldi ügyfelek számára készülnek a levegő-föld és a levegő-levegő ASP-k széles választéka export változatban.
A levegő-felület osztályban érdemes megjegyezni:
moduláris többcélú UR típus Kh-38ME;
a Gadfly-ME rakétarendszer a Kh-59M2E rakétaindítóval, amely éjjel-nappal és korlátozott látási viszonyok között használható;
UR Kh-59MK2, olyan földi célpontok megsemmisítésére tervezték, amelyek nem rendelkeznek radar-, infravörös és optikai kontraszttal a környező háttérrel;
anti-radar UR Kh-31PD és Kh-58UShKE új széles hatótávolságú radarkeresővel felszerelve;
nagy sebességű hajó elleni rakéták Kh-31AD megnövelt hatótávolsággal;
egységes Kh-35UE hajó elleni rakétarendszer megnövelt hatótávolsággal és zajállósággal;
Kh-59MK hajó elleni rakéták, amelyek képesek felszíni célpontok eltalálására a nyílt tengeren és a partvonal közelében;
a legújabb fejlesztésű, 250, 500 és 1500 kilogrammos repülőgépbombákat javították új irányítórendszerekkel (televíziós korreláció, lézer, műhold) és különböző típusú robbanófejekkel (betonlyukasztó, átható, térfogatrobbanó). Némelyiküket sikeresen tesztelték a Szíriai Légierők, amikor lecsaptak az "Iszlám Állam" fegyvereseire és fellegváraira Oroszországban.
A levegő-levegő osztály a következőket kínálja:
UR rövid hatótávolságú és rövid hatótávolságú, manőverezhető légiharc RVV-MD új, kétsávos infravörös keresővel, amelyet vadászgépek, repülőgépek, harci helikopterek felfegyverzésére terveztek;
Közepes hatótávolságú RVV-SD rakétaindító, akár 110 kilométeres hatótávolsággal a nap bármely szakában, minden szögben, elektronikus hadviselés körülményei között, beleértve a többcsatornás lövedéket a "tűz és felejtsd el" szerint;
UR RVV-BD akár 200 kilométeres hatótávolsággal (15 m és 25 km közötti magasságú célpontok esetén).
Természetesen kiterjedt és megbízható együttműködés nélkül mindez kivitelezhetetlen lenne. Nevezzünk meg legalább néhány csapatot, amelyek egyedi termékek gyártásával foglalkoznak.
A GosMKB "Vympel" Oroszország vezető vállalata levegő-levegő rakétarendszerek létrehozásában. Az egész világ ismeri az R-73E (R-73EL) rövid hatótávolságú manőverező rakétákat, az R-27 és RVV-AE közepes hatótávolságú rakétákat és az R-33E nagy hatótávolságú rakétákat.
Tevékenységének 65 éve alatt a GosMKB "Raduga" több mint 50 rakétafegyver -rendszert fejlesztett ki és szállított ügyfeleinek. A nagy pontosságú légiforgalmi fegyverek (WTO) területén ez egy "levegő-föld" típusú rakétaindító frontvonali, haditengerészeti és nagy hatótávolságú repülőgépekhez. A vállalkozás volt az első a világon, amely kifejlesztett egy ilyen típusú fegyvert, mint a hajó elleni rakéták. Hazai és külföldi szakértők nagyra értékelték a Moskit-E sztrájk hajó elleni komplexumot. A GNPP "Region" irányított légi bombák és haditengerészeti fegyverrendszerek fejlesztésére és gyártására specializálódott.
Így az együttműködésnek köszönhető, hogy a legfontosabb feladatok közül sok teljesül, amit a KTRV vezérigazgatója, Borisz Obnoszov megerősít: „A vállalat fejlődésének és bővítésének több szakaszán mentünk keresztül. 2002–2003 -ban csak hat vállalkozással kezdtük, és ma integrált struktúránk már több mint 30 stabilan működő iparágból áll, beleértve a 2013 -ban részvénytulajdonként csatlakozott Mashinostroyenia MIC NPO -t és a Tengeri Víz alatti Fegyverek Konszernjét - Hydropribor . Az integrált szerkezet teljes létszáma meghaladta az 50 ezret.
Innováció és hitel
A társaság megalakulásakor az ország vezetése azt a célt tűzte ki, hogy erőforrásokat mozgósít a rendkívül hatékony irányított rakéták és légi, szárazföldi és tengeri fegyverrendszerek létrehozására, és megerősíti Oroszország pozícióját a világ fegyverpiacán. Ma bátran kijelenthetjük, hogy a célt elérték.
Annak ellenére, hogy a KTRV termékek köre meglehetősen kiterjedt, bizonyos technológiai logika egyesíti egymással. Valamennyi termék - légi és tengeri - aerodinamikai és hidrodinamikai formáit, gyártási elveit és a szükséges szerszámgépparkot tekintve teljesen illeszkedik a gyártási sémákba, ami lehetővé teszi a meglévő kapacitások és tervezési lehetőségek kellő rugalmasságát.
A termelés mintegy negyedét exportálják. Most éves forgalma körülbelül 600 millió dollár, míg a társaság megalakulása során átlagosan körülbelül 300 millió dollár volt. Rövid távon az export várhatóan évi 900 millió dollárra nő. Az orosz FSMTC -vel, az állami közvetítő JSC Rosoboronexport társasággal és függetlenül a vállalat eredményesen dolgozik azon, hogy tovább népszerűsítse termékeit a világpiacon, új réseket keresve és meghódítva. De az 1. számú feladat az állam védelmi rendje volt, van és marad, amelynek végrehajtásában a követelmények és a "szabványok" sokkal magasabbak. Nyilvánvaló, hogy néha problémák merülnek fel. Ezek főként a beszállító vállalkozások elégtelen termelési kapacitásának, a felkészületlenségüknek köszönhetők a vásárolt alkatrészek megfelelő mennyiségű és időben történő szállítására.
„A problémát bonyolítja, hogy a termelési kapacitásokat az SDO -k megbízásai egyenlőtlenül használják ki mennyiségekben és feltételekben, ami negatívan befolyásolja a fővállalkozók és a vállalkozók közötti kapcsolatot” - osztotta meg észrevételeit Borisz Obnoszov. "Ezenkívül a GPV-2020 által tervezett költségvetési források korlátai arra kényszerítenek, hogy meglehetősen magas kamatozású hiteleket vonzzanak."
Ez azonban az egész védelmi iparunk csapása. Az ilyen kölcsönök, vagy inkább az ésszerű kamatok hiánya mindenütt jelen van. Van mit dolgozni a kormány pénzügyi blokkján. Ma a vállalat jelentős erőforrásokat irányít a termelés korszerűsítésére, a gyár helyiségeinek rekonstrukciójára, valamint innovatív technológiák és folyamatok bevezetésére. Ezért az olcsó hitelek nem ártanának.
A GPV-2020 szerint az irányított fegyverek szinte teljes frissítése készül. Ezt a munkát az ország biztonságának biztosítására vonatkozó követelmények alapján végzik, és figyelembe veszik a harci fegyverek fejlesztésének világbeli tendenciáit. A hajó-, radar- és többcélú rakéták új, jelentősen továbbfejlesztett változatai készülnek. Körülbelül egy tucat ilyen terméket teszteltek. A következő három évben további 10-12 minta vizsgálatát kell befejezni, beleértve a PAK FA-t is.
Most az államvédelmi parancs részaránya meghaladja a teljes termelés 70 százalékát. A társaság vállalatai 85 kormányzati szerződés szerinti feladatokat látnak el soros termékek szállításával és javításával, fegyverek, katonai és speciális felszerelések szervizelésével. A KTRV a repülési fegyverek szállításának csaknem 100 százalékát biztosítja az orosz hadseregnek, és több mint 70 százalékát a haditengerészetnek. A világpiacon az integrált szerkezet a repülőgép -fegyverek gyártásának körülbelül 10 százalékát, a haditengerészet több mint 15 százalékát teszi ki.
A projektek jelentős része a vállalat 2020 -ig tartó innovatív fejlesztési programjának megfelelően valósul meg. A tudományos és műszaki tartalék kialakítására, valamint az innovációs potenciál fejlesztésére, az ígéretes technológiák, az új megoldások előzetes létrehozására és megvalósítására, a tervezési, gyártási és tesztelési bázisok átalakítására intézkedéscsomagot biztosítanak. A védelmi ipari komplexum fejlesztésére irányuló szövetségi célprogram keretében több mint 100 beruházási projektet hajtanak végre több mint 60 milliárd rubel értékben.
A kitűzött célok és fejlesztési mutatók elérése érdekében kiterjedt együttműködést terveznek az Orosz Tudományos Akadémiával, valamint a védelmi ipar vezető kutatóközpontjaival: GosNIIAS, VNIIAM, TsAGI, TsIAM, NIISU. E nélkül például lehetetlen lett volna elsajátítani egy olyan fontos és rendkívül összetett „védelmi” területet, mint a hiperszindex.
Fejlődési mutató
A hiperszonikus technológiák fejlesztésére irányuló állami célprogramot a Honvédelmi Minisztérium dolgozta ki és hagyta jóvá 2015 -ben. A KTRV -nél a témával jóval azelőtt kezdtek foglalkozni, a szovjet lemaradás felhasználásával. Borisz Obnoszov szerint a szövetségi célprogram megvalósítása érdekében erőteljes kutatási és termelési együttműködés alakult ki, amely képes áttörő megoldásokat találni. A legfontosabb cél az, hogy belátható időn belül magas szinten tartsuk az elrettentési sávot az Oroszország elleni hatalmas agresszióval szemben a hiperszonikus rendszerek fejlett fejlesztése révén, amelyek leértékelik a potenciális ellenfél lehetőségeit a területi rakétavédelem és a globális lefegyverző sztrájk.
Nyilvánvaló, hogy hasonló programokat külföldön is végrehajtanak, különösen az USA -ban, Kínában, Franciaországban és Indiában. Zsukovszkij egyik utolsó nemzetközi repülőgép -kiállításán egy kérdést tehettem fel a vállalat főigazgatójának, hogy mennyit fejlődtek ezen a területen. Borisz Obnoszov ezután tapintatosan elkerülte a közvetlen választ, csak annyit mondott, hogy ilyen fegyver menet közben nem fog megjelenni, a szövetkezetek közös erőfeszítéseire és évek munkájára van szükség.
Most, a munka állapotát felmérve, Borisz Viktorovics kissé konkrétabban fogalmazta meg válaszát: „Elmondhatjuk, hogy párhuzamosan haladunk versenytársainkkal és partnereinkkel, és bizonyos területeken még előrébb is járunk. A munkát aktívan végzik, azt várjuk, hogy 2020-ra megjelenhessen az első teljes körű modellje egy hiperszonikus rakétának, amely képes hosszú repülést végezni a légkörben öt vagy hat Mach-os sebességgel.”
Ezen a területen elegendő tervezési, technológiai és pénzügyi jellegű probléma merül fel. Ez nem olcsó program, de nemcsak fegyverek, hanem a legígéretesebb civil technológiák fejlesztésének is megvan a jövője. Azok számára, akik elsőként sajátítják el őket, megnyílnak a minőségileg új szintre való átmenet módjai a tudomány és a technológia fejlődésének számos területén.
A hosszú távú hiperszonikus repülés biztosítása kihívást jelent a hazai motorgyártók számára. Nehéz feladatokat kell megoldani egy ilyen repülőgép feltöltése tekintetében. Sok a magas hőmérséklethez kapcsolódik, ezért más elembázisra van szükség. És persze kell a megfelelő üzemanyag.
Mindezen feladatok megoldása integrált megközelítést és komoly együttműködést igényel, amint arról Obnoszov is beszélt a MAKS -nál. De emellett szükség van az ország vezetésének folyamatos figyelmére, mert az alapvetően új technológiai megoldások megjelenése, amelyek mind a védelem, mind a gazdaság egésze szempontjából fontosak, kétségtelenül az állampolitika kiigazítását vonják maguk után. Például az import helyettesítésében.
Még a legproaktívabb, vállalkozó szellemű vezető is sok tényezőtől függ a probléma megoldásában. Ez az importált elembázis, nyersanyagok és anyagok helyettesítésére alkalmas hazai analógok korlátozott köre, valamint a helyettesítő intézkedéseket végrehajtó vállalkozások költségvetési finanszírozási mechanizmusának hiánya, valamint a K + F eredmények nyilvántartásba vételének hosszú ideje, és jelentős többlet alkatrészeink költségei a külföldiekhez képest.
Borisz Obnoszov úgy véli, hogy az importhelyettesítési tervek sikeres végrehajtásához három -öt évig biztosítani kell az alkatrészek biztonsági készletét. Szükséges eldönteni azt a kérdést, hogyan hozhatók létre. Az egyik lehetséges megoldás az, hogy költségeiket belefoglalják a Honvédelmi Minisztérium rendelésébe.
Egy másik lehetőség a feladatnak az FTP -be való felvétele. A háztartási elemek használatát a termékben a létrehozásán, a szakaszos kutatásokon belül meg kell határozni.
Szükséges felülvizsgálni az FZ-44 néhány rendelkezését. Kijelenti, hogy bármely ROC -t be kell fejezni egy bizonyos időpontig, és olyan pénzösszegért, amelyet nem lehet túllépni. De a világon egyetlen OCD sem végezhető el ilyen kemény körülmények között, kivéve, ha természetesen az eredmény pozitív hatás, és nem pazarolt pénz.
Egyszóval, az importhelyettesítés problémájának megoldásakor emlékezni kell a fő célra - a végtermék olcsóbbá tételére mind a hazai, mind a külföldi piacon, a minőség romlása nélkül.
Lakóhelyről helyezésre a rangsorban
Pedig a legfontosabb minden vállalkozásban nem a vas, legyen az bármilyen tökéletes, hanem az emberek. A KTRV nem feledkezik meg erről a megváltoztathatatlan igazságról. Ezért jelentős erőforrásokat különítenek el az emberi erőforrások és a szociális programok fejlesztésére irányuló tevékenységekhez.
A vállalat személyzeti politikája a versenyképesség biztosítását célozza a képzett szakemberekért folytatott küzdelemben. Kiemelt területek a munkavállalók számának és életkori összetételének optimalizálása, iskolázottsági szintjük növelése, célzott stratégia követése a munkaerő -kollektívák megújítása, a bérrendszer javítása és a lakásépítés területén.
Az elmúlt években a védelmi iparban képzett személyzet korhatára folyamatosan nőtt. Idősödésük és a katonai-ipari komplexum elhagyása azt eredményezte, hogy a személyzeti probléma állami méreteket öltött. De a vállalatnak sikerült egy koherens szakemberképzési rendszert kialakítania, amelynek köszönhetően a 35 év alatti fiatalok jelentős részét - a vállalat alkalmazottainak több mint 30 százalékát - teszik ki.
A szakképzett mérnöki személyzet képzése érdekében a KTRV szerződéses alapon együttműködik az ország vezető speciális egyetemeivel - MAI, Bauman Moszkvai Állami Műszaki Egyetem, MATI, Stankin Moszkvai Állami Műszaki Egyetem, Moszkvai Állami Műszermérnöki és Informatikai Egyetem, valamint számos jól ismert regionális oktatási intézmény. A jelentkezők a célterületen belépnek az alapvető műszaki egyetemekre, képzésen vesznek részt a kívánt szakterületeken. Évente több mint 1600 hallgató vesz részt ipari, technológiai, tervezési és diploma-előkészítő gyakorlaton. A vállalatok egyetemek alaposztályait hozták létre és működtetik, beleértve a Moszkvai Repülési Intézetet és a Bauman Moszkvai Állami Műszaki Egyetemet.
Sikeresen hajtják végre a munkavállalók számára kedvezményes feltételek mellett lakásépítési programot. 2015-ben a moszkvai régió Korolevban befejezték négy emeletes lakóépület építését, amelyekben lakóteret biztosítottak a vállalat alkalmazottainak a piaci érték kétszeresénél alacsonyabb költséggel. Egy másik projekt következik a sorban. Az építkezés a vállalkozás fő ipari telephelyéről elkülönített földterületen történik.
Hasonló megközelítést alkalmaznak a vállalat városformáló vállalatainak számos vezetője: a moszkvai Reutov és Khimki régióban, Dubnában, Ryazanban, Taganrogban, Permben és Orenburgban. Összességében a társaságban működő programok szerint az elmúlt öt évben több mint 850 alkalmazott lett új telepes. A következő két -három évben mintegy 3300 alkalmazott vásárolhat lakást.
Így a vállalat szociálpolitikája az új generáció felé irányul, óvatos hozzáállással a veteránokhoz, az egészséges életmód és az érdekes szabadidő megszervezésének legjobb hagyományainak újjáélesztésével. Az ifjúsági tanács aktívan dolgozik, rendszeres sportversenyeket, turistagyűléseket tartanak.
Egy jól átgondolt szociálpolitika jótékony hatással van a termékek minőségére, a személyzet munkához való hozzáállására. Ha az elmúlt két évtizedben a vállalat összes vállalata által gyártott új modelleket egységben számolták ki, akkor a következő években tucatnyi új, nagy pontosságú repülő- és haditengerészeti fegyverrendszer indul el a vállalat műhelyeiből. 2016 végére a KTRV -nek minden oka megvan arra, hogy ismét az iparág vezető vállalatai közé kerüljön. Még 2009 -ben a társaság elnyerte az első Arany Ötlet díjat a katonai termékek fejlesztéséhez való hozzájárulás jelölésben. És két évvel korábban Borisz Obnosov elnyerte az "Arany ötlet" nemzeti díj díjazottjának címét a "Személyes hozzájárulásért, kezdeményezésért és szorgalomért a katonai-technikai együttműködés problémáinak megoldása" jelölésben. A Top-1000 orosz menedzserek minősítése szerint bekerült Oroszország öt legjobb felsővezetője közé a gépészmérnöki jelölésben.
A ranglisták világtáblázatában a Tactical Missile Armament Corporation JSC a 37. helyet foglalja el (a hiteles Defense News szerint a világ legnagyobb katonai termékgyártóinak száza). Amerikai elemzők számításai szerint a KTRV 2015 -öt a termékek értékesítéséből származó bevétel 2,39 milliárd dolláros mutatójával zárta, 2014 -hez képest 11,2 százalékkal nőtt. Rubelben pedig a bevétel 36,2 százalékkal nőtt, meghaladva a 160 milliárd rubelt.
De még csak nem is a díjakról vagy a minősítések felső soráról van szó. Jelenlegi összetételében a KTRV JSC, nyugodtan mondhatjuk, a nyertesek társasága. Egyedülálló tudományos, technikai és termelési potenciált halmozott fel a vállalkozásokban, amely lehetővé teszi a különböző osztályú irányított rakétafegyverek modern és fejlett modelljeinek és rendszereinek létrehozásával kapcsolatos összes feladat sikeres megoldását mind Oroszország érdekében, mind a hadsereg bővítése érdekében. technikai együttműködés a külföldi országokkal. Mind a vállalat termékei, mind egyedi tapasztalata nemzeti büszkeség kérdése.
