Az utolsó szovjet "Boxer" / "Hammer" (477. objektum) tank létrehozása 3. rész Hálózatközpontú tank

Tartalomjegyzék:

Az utolsó szovjet "Boxer" / "Hammer" (477. objektum) tank létrehozása 3. rész Hálózatközpontú tank
Az utolsó szovjet "Boxer" / "Hammer" (477. objektum) tank létrehozása 3. rész Hálózatközpontú tank

Videó: Az utolsó szovjet "Boxer" / "Hammer" (477. objektum) tank létrehozása 3. rész Hálózatközpontú tank

Videó: Az utolsó szovjet
Videó: En lugares inaccesibles en medio de la selva, así se fabrican los narcosubmarinos 2024, November
Anonim
Kép
Kép

A Boxer harckocsit egy másik szokatlan elem különböztette meg - alapvetően új megközelítés a harckocsik irányító komplexumának létrehozására, nem önálló egységként, hanem a harctéri harci eszközök részeként, egyetlen egésszé összekapcsolva. Ebben a tartályban először fogalmazódtak meg ötletek az úgynevezett hálózatközpontú tank megvalósítására.

A harckocsi koncepciójának kidolgozásának szakaszában a külön rendszerek és műszerek létrehozása helyett egyetlen vezérlőkomplexum létrehozását határozták meg, és olyan rendszerekre osztották fel, amelyek biztosítják a tank személyzete előtt álló feladatok megoldását. Az elemzés után négy feladatot azonosítottak - a tűzvezérlést, a mozgást, a védelmet és a tartályok kölcsönhatását más egységekkel és eszközökkel felszerelt tartályokkal.

E feladatok keretében négy tartályinformációs és vezérlőrendszert (TIUS) fektettek le, amelyek önállóan működnek és digitális kommunikációs csatornákon keresztül cserélik a szükséges információkat egymással. A tartály összes eszközét és rendszerét egyetlen integrált rendszerbe egyesítették, és a fejlesztési szakaszban szabványos digitális információcsere -csatornát helyeztek el minden eszközben, lehetővé téve annak integrálását a teljes vezérlőrendszerbe.

Ez a megközelítés lehetővé tette a rendszerek kiépítését úgy, hogy csak a számítástechnikai létesítmények szoftverét változtatták meg. A TIUS fő elemei a fedélzeti számítógépek voltak, amelyek akkor még nem léteztek, és amelyeket fejleszteni kellett.

A legforradalmibb az interakciókezelő rendszer volt, amelyet ma taktikai echelon menedzsment rendszernek neveznek. A katonaság nem kérte, mi magunk ajánlottuk fel, hogy megvalósítjuk a tankban. Ehhez szükség volt egy tartálynavigációs rendszer létrehozására, amely a GLONASS jelekre, speciális védett rádiókommunikációs csatornákra, minősített berendezésekre, felderítő berendezésekre épült az akkor még nem létező UAV-kra, a tűzvédelmi és felderítő helikopterekkel való kölcsönhatás eszközeire, felszerelésére a légi közlekedéshez hasonlóan állami elismerő rendszerrel rendelkező tankok.

Ez a rendszer lehetővé tette az egység egyetlen titkos információs hálózatának létrehozását, saját és alárendelt tankjainak helyének meghatározását és megjelenítését, automatikus információcserét a tartályok állapotáról, célmegjelölést és célelosztást, külső hírszerzés fogadását. beleértve az UAV -kat is, valós időben irányítja az egység tüzét és manővereit.

A rendszer tartalmazta az összes elemet a távvezérléshez és a tankból való tüzeléshez televíziós rendszer segítségével, és ennek alapján egy robottartályt létrehozva.

Munkám kezdetén sokáig bizonyítanom kellett egy ilyen rendszer létrehozásának szükségességét, be kellett vezetnem a TIUS fogalmát, elméletileg alátámasztottam a dolgozatomban a rendszer szerkezetét, és létre kellett hoznom a szervezetek legösszetettebb együttműködését. e feladat végrehajtása. A katonaság támogatása után a komplexumot gyakorlatilag a semmiből kezdték fejleszteni, miközben rengeteg technikai és szervezési probléma merült fel, amelyek egy részét nem sikerült megoldani.

Amikor elkezdtek megjelenni az egyes alrendszerek első prototípusai, a hadsereg minden szinten csodálkozott, hogy az ilyen feladatokat tankban lehet végrehajtani. Természetesen nem sikerült minden, mivel korábban senki sem fejlesztett ki ilyen komplexumokat, és nem volt alapja a létrehozásuknak.

A komplexum fejlesztése során sok probléma merült fel, például a GLONASS műholdrendszerből érkező jelvevők fejlesztői semmiképpen sem tudták elkészíteni 5 liternél kisebb térfogattal, most pedig egy mikrochip egy mobilban telefon. A tartály elhelyezkedésének térképének megjelenítéséhez fénypanelekre volt szükség, amelyek fejlesztése még nem fejeződött be. Az első szakaszban szükség volt panelek használatára, amelyeket ezután csak az űrállomásra telepítettek.

Ennek a komplexumnak a fejlesztése sok évvel megelőzte korát, nem voltak technikai eszközök, technológiák és szakosodott szervezetek a fedélzeti számítástechnikai rendszerekhez, e tekintetben a munka nehezen haladt, és nem lehetett teljes egészében megvalósítani. tartály.

Problémás kérdések a tartály létrehozásakor

A tartály elrendezése és a megállapított műszaki jellemzők lehetővé tették egy új generációs tartály létrehozását. A munka elvégzése során, annak ellenére, hogy folyamatosan nem tartották be a határidőket, sem a katonai-ipari komplexum vezetésének, sem a katonaságnak nem voltak kétségei a projekt megvalósításának lehetőségével kapcsolatban.

Meg kell jegyezni, hogy a technikai döntéseket nem mindig indokolták. A nagy teljesítmény biztosítása érdekében gyakran követték a katonaság követelményeit, ami a tank kialakításának ésszerűtlen bonyolításához vezetett. Ugyanakkor egyes jellemzők növekedése mások csökkenéséhez vezetett. Tehát egy 152 mm -es ágyú használata a tartály tömegének növekedéséhez vezetett, és ennek következtében csökkent a mobilitása és a manőverező képessége.

Nagy mennyiségű ilyen kaliberű lőszer automatikus lőszertárolóba helyezése az automatikus rakodógép komplikációjához és megbízhatóságának csökkenéséhez vezetett. E tekintetben a 152 mm -es ágyú tömegtömegű tartályon történő használata komoly elemzést igényel, tanácsos lehet a harckocsit különböző fegyverkalibrátorokkal módosítani.

Az első szakaszban a páncélozott burkolat nélküli félig kiterjesztett fegyverrel elfogadott konfiguráció gyönyörű technikai megoldás volt, de nem teljesen kész. Ahelyett, hogy olyan szerkezetet kerestek volna, amely megbízható működést biztosít a fenntartott területen kívül, egyszerű döntést hoztak, és ágyút foglaltak, ami a tartály magasságának és súlyának növekedéséhez vezetett.

A csak egyfajta kétütemű motorra épülő erőmű fejlesztése nem volt teljesen indokolt, célszerű volt tartalék erőművet is elhelyezni. Egy alapvetően új négyütemű motort fejlesztettek ki, de az ezzel kapcsolatos munkát leállították.

A fejlesztési folyamat során komplex technikai problémák merültek fel a tartály egyes egységeiben, és ezeket fokozatosan megoldották. A legtöbb probléma az automatikus rakodóval volt, a tartályban korlátozott mennyiség és a nagy mennyiségű lőszer miatt. Az első két terv sikertelen volt, az akkor elfogadott dob típusú kialakítást a standon dolgozták ki, és nem okozott kérdéseket.

A tartály számára létrehozott fegyver tömege túl nagy volt, és problémák merültek fel az automatizálásával. Az első lövéseknél még az üldöző labdák is deformálódtak a torony vállpántjának nagy terhelésétől. A tömegcsökkentés és a tervezési fejlesztések sorozatos intézkedései után mindent megszüntettek, és nem volt különösebb panasz a tartályból történő későbbi tüzelésre.

Komoly figyelmet fordítottak a furat kopásának csökkentésére. Volgogradban kidolgozták a krómozási technológiát, amely lehetővé teszi a hordó kopásállóságának jelentős növelését. A nagyteljesítményű lőszerek kifejlesztése nem okozott különösebb problémát, különösen akkor, amikor egységes lőszerre váltottak.

Az első mintán lévő motor rendszeresen túlmelegedett, a probléma megoldása a kilökő hűtőrendszer módosításával nem vezetett sikerre, a labda eredményeként ventilátor motor hűtőrendszert vezettek be, és a vizsgálatok megerősítették hatékonyságát.

A tartály megfigyelő rendszere multifunkcionális és összetett volt. Tervezése a korábban kidolgozott vagy más komplexumokban használt műszaki megoldásokon alapult. Ezért a műszaki megvalósítással nem lehet gond, kivéve a CO2 lézer fejlesztését, amely további komoly kutatást igényelt. Az irányított fegyverek létrehozásának elveit más komplexek létrehozásakor is kidolgozták és tesztelték. A megfigyelő komplexumot a megadott időn belül nem gyártották le a komplexum fejlesztőjének munkájának teljes szervezetlensége miatt.

A menedzsment és a TIUS komplexumának komoly technikai és szervezési problémái voltak. Az iparág nem rendelkezett az ilyen munkák elvégzéséhez szükséges technológiákkal és technikai eszközökkel, és nem voltak olyan szervezetek, akik rendelkeznek tapasztalattal az ilyen szintű rendszerek létrehozásában. Az a kísérlet, hogy ezt a munkát a Védelmi Ipari Minisztérium és a Miradioprom nem szakosodott szervezeteire bízták, nem vezetett sikerre.

Csak a rakéta- és űrkomplexum szervezetei rendelkeztek ilyen technológiával és technikai eszközökkel. Több, évekig tartó kudarc után végül úgy döntöttek, hogy ennek az osztálynak a szervezeteit is bevonják ebbe a munkába.

1990 -ben a vezérlőkomplexum és a TIUS létrehozásával kapcsolatos munkát a rakéta- és űrrendszerek vezető szervezetére - a NIIAP -ra (Moszkva) - bízták. Miután megismerkedtek a komplexummal, megerősítették a választott irány helyességét, és kifejezték készségüket annak megvalósítására, de túl sok idő veszett el. Túl későn kezdték el fejleszteni a komplexumot, az Unió összeomlott, és ennyi.

Így nem voltak alapvető problémák, amelyek a tartály létrehozásának lehetetlenségéhez vezethettek. Részt kellett vennem a tartályokkal kapcsolatos kérdések megvitatásán a Fő tervezői Tanácsok ülésein, a Honvédelmi Minisztériumban, a Honvédelmi Minisztériumban, a Rádióipari Minisztériumban tartott üléseken és kollégiumokban, valamint többször meg kellett látogatnom a hadsereg Kreml-irodáit. ipari komplexum Kuzminnal és Kosztenkóval.

Mindig volt egy kérdés, mikor fog tankot készíteni, és miért hiányoznak a fejlesztési feltételek. A tank sikertelen koncepciójával vagy a munka befejezésével kapcsolatos kérdések soha nem vetődtek fel. Valamennyien csak a meghatározott határidők betartását követelték, miközben semmit sem tettek a munka megszervezése érdekében.

Úgy tűnik, hogy ilyen érdeklődéssel és technikai problémák hiányában a tartályt fejleszteni kellett volna. Felmerül egy természetes kérdés - miért nem történt ez meg? Állandó ellenfelem, Murakhovsky válaszolt rá a legpontosabban és legszínesebben. Körülbelül tíz évvel ezelőtt, amikor az interneten tárgyalta ennek a tanknak a sorsát, azt írta, hogy "a Sztálin -biztosok ideje lejárt". Pontosabban nem mondhatod, lényegében ez így van, a teljes degradáció és összeomlás ideje volt az országban, és ez érintette a katonai-ipari komplexumot is. Teljes felelőtlenség és büntetlenség, évekig nem tehettek semmit, és megúszhatták.

A vezetők minden szinten, a miniszterektől a szervezetek igazgatóiig és a fő tervezőkig, nem tettek semmilyen intézkedést a munka megszervezése érdekében, elmulasztották a határidőket, újakat rendeltek hozzájuk, ezeket a határidőket is meghiúsították az Unió összeomlásáig. Utoljára 1992 -re halasztották a tank állapotvizsgálatának feltételeit, de ez már más történelmi korszak volt.

Senki sem hagyta abba a tartályon végzett munkát, ő maga már Ukrajnában meghalt. Ebben a nyomorult állapotban nevetséges volt ilyen mértékű munka elvégzéséről beszélni. Jelentenem kellett az első ukrán ipari miniszternek, Lobovnak, és ő feltett nekem egy kérdést, miért nem egyeztem meg a komplexum fejlesztésében Jelcinnel?! Ennél ostobább kérdést nehéz volt elképzelni. A nyomorult és szánalmas ukroruleviteli szintén befejezi a KMDB -t, ahol a szovjet tanképítő iskola maradványai még mindig megmaradtak.

A Boxer tankba helyezett ötletek részben megtestesültek a későbbi tartályfejlesztések során. A toronyból eltávolított és félig eltávolított ágyú lehetővé teszi a nem hagyományos elrendezésű tankok koncepcióinak megvalósítását, és lehetőségeket keres a tűzerőjük jelentős növelésére.

A hálózatközpontú tank létrehozásának koncepciója csak most kezd megvalósulni; végül eljött ez az idő, és a tankok alapvetően új minőséget kapnak, amely lehetővé teszi számukra, hogy hatékonyan irányítsanak egy egységet a csatatéren. Ennek a komplexumnak külön elemei is bekerülnek az Armata tankba. Csak azok az előadók riasztóak, akik nem dolgoztak túl sikeresen a Boxer tankon, de több mint harminc év telt el, talán már elsajátítottak valamit.

A Boxer tank létrehozásának története nagyon tanulságos a fináléjában, amikor a különböző szintű vezetők és tisztviselők tétlensége és büntetlensége eltemeti az áttörő technikai megoldásokat a katonai felszerelések létrehozásában.

Ajánlott: