A fegyveres erők minden állam egyik legfontosabb eleme. Ugyanakkor a társadalom nagyon fontos társadalmi intézménye, amely így vagy úgy gyakorlatilag minden embert, minden családot, minden kollektívát felölel. Valaki magát szolgálja vagy szolgálja, valaki egy katona családjának tagja, valaki szolgálni fog (néha önként, néha pedig különösebb vágy nélkül). De az egész társadalom aggódik katonái miatt, akik vért ontottak, ahová a kormány küldte őket. Sok állami, állami, oktatási és egészségügyi intézmény "dolgozik" a fegyveres erőknek. A gazdaság egész területét katonai-ipari komplexumnak nevezik. A tudomány "szolgálja" a katonaság új technológiákkal kapcsolatos igényeit.
Minden társadalomban létezik, amit az Egyesült Államokban "katonai kultúrának" vagy "katonai környezetnek" neveznek, ami azt a társadalmi-kulturális környezetet jelenti, amelyben a katonai egyenruhás emberek élnek, szolgálnak és dolgoznak, valamint mindazokat, akik szoros kapcsolatban állnak velük. az életben vagy a munkában.
Ennek a környezetnek megvannak a maga elvei és normái a kapcsolatokhoz, saját nyelve és zsargonja, saját szokásai és hagyományai, saját összehasonlíthatatlan humora. Tehát a „zöld beret” erők bármely harcosa ismeri a különleges erők három játékos szabályát: „Először is mindig jól nézzen ki; másodszor, mindig tudja, hol van; harmadszor, ha nem emlékszel arra, hogy hol vagy, próbálj legalább jól kinézni."
A hadsereg környezetét aligha lehet megismerni és megérteni referenciakönyvekből vagy katonai előírásokból. A hadsereg humora leggyakrabban a szóbeli kreativitás, amelyet nem mindig rögzítenek a nyomtatott sajtóban.
Mi köze mindehhez a katonai elmélet fejlődéséhez a modern Egyesült Államokban?
Új ötletek és koncepciók születnek az emberek fejében - ezredesek és őrnagyok, tábornokok és közkatonák, civil professzorok és katonai szakértők, akik katonai környezetben élnek és dolgoznak, kommunikálnak és véleményt cserélnek egymással, és innen merítik az inspirációt.
De bármennyire mélyek és komolyak is a katonai zsenik és próféták kreatív törekvései, nem nélkülözhetik a hadsereg humorát. Néha több gondolatot tartalmaz egy fogó kifejezés vagy aforizma, mint egy vastag katonai kézikönyv …
E gondolatok közül sokan beléptek Murphy háborús törvényeinek úgynevezett íratlan halmazába. A legtöbb ilyen "törvény" univerzális jellegű, nemcsak az amerikai hadseregben, hanem más hadseregekben és más országokban is működik. Ez ismét megerősíti azt az elképzelést, hogy a társadalmi-politikai rendszertől, az ország gazdasági fejlődésének mértékétől függetlenül a hadsereg mindenütt a hadsereg. Bármely katonai rendszerben, valahol tréfából, de valahol komolyan, hagyományosan szidják az intendánsokat, hízelgés nélkül beszélnek a tábornokokról, és nem hisznek saját parancsnokságuk tehetségében és képességeiben. Sok Murphy háborús törvény létezik, de talán a legszembetűnőbbek a következők:
· Ha nincs semmi körülötted, csak az ellenség, akkor háborúban állsz.
· Ha elérte a levegő fölényét - ne felejtse el értesíteni erről az ellenséget.
· Ha valami hülyeségnek tűnik, de működik, akkor az nem hülyeség.
· Tartsa lehajtott fejjel - vonzza a tüzet.
· Ha támadásunk zökkenőmentesen megy, akkor lesről van szó.
· Egyetlen harci terv sem éli túl az első harci találkozást.
· A harci gyakorlattal rendelkező egységek általában nem mennek át az ellenőrzéseken.
· Az egységek, amelyek sikeresen teljesítik az ellenőrzést, rendszerint elveszítik a csatát.
· Ha az ellenség a tűz hatótávolságán belül van, az azt jelenti, hogy te is az ő tűzzónájában vagy.
· Az ellenség zavaró cselekedetei, amelyeket figyelmen kívül hagy, pontosan az ő fő támadása.
· Bármit is teszel, halálhoz vezethet, beleértve semmit.
· A szakember kiszámítható, de a világ tele van amatőrökkel.
· Próbálj meg nem látszani fontosnak; az ellenségnek lőszerhiánya lehet, és nem veszít rád golyót.
· Az ellenség mindig két esetben támad: amikor készen áll, és amikor nem.
Az 5 másodpercig tartó biztosíték mindig felrobban 3 után.
· A fontos dolgok mindig egyszerűek, és az egyszerű dolgokat mindig nehéz megérteni.
· A könnyű utat mindig kitermelik.
· Csoportos fellépésekre van szükség: másokat tesznek az ellenség célpontjaivá.
· Pontosabban az ellenség tüze csak baráti tűz lehet.
· Az együtt dolgozni szükséges alkatrészeket nem lehet együtt szállítani a frontvonalra.
· A rádióállomás meghibásodik, ha tűzvédelmi támogatásra van szüksége.
· A radar általában éjszaka vagy rossz látási viszonyok között, de különösen éjszaka rossz idő esetén meghibásodik.
· A katonai hírszerzés ellentmondásos kifejezés.
· Az időjárás sosem semleges.
· Légvédelmi mottó: lődd le őket, és válogass a sajátod és az ellenséged között.
· Az aknák az esélyegyenlőség fegyverei.
· A B-52 stratégiai bombázó a végső közeli támogató fegyver.
· Amire most szüksége van, az csak hiányzik.
· Ha nem tudja, mit kell tennie, ürítse ki az egész puskatartót.
· A csata mindig a két szomszédos térképlap közötti terepen zajlik.
· Ha képes vagy olyan helyzetben tartani a fejed, amikor körülötted mindenki elvesztette a fejét, akkor valószínűleg rosszul ítéli meg a helyzetet.
· Ha elvesztette a kapcsolatot az ellenséggel, nézzen vissza.
· A háborús övezetben nincs ijesztőbb, mint egy térképes tiszt.
· A ruházati szolgáltatásnak csak két mérete van: nagyon kicsi és nagyon nagy.
· Nincs nagyobb izgalom, ha valaki rád lő, de kihagy.
Murphy „törvényei” ennyire elvontak a katonai szférával kapcsolatban?
Az iraki ellenségeskedés 2003 -as befejezése után az amerikai parancsnokság néhány harci és jelentési dokumentuma nyilvánosságra került, ami ismét megerősítette a hadsereg humorának mélységét.
2003. november 28 -án az Associated Press közölt egy cikket "Az egész helyzet totális káosz lett …" címmel. Azzal érvelt, hogy az amerikai 3. gyaloghadosztály logisztikai támogatási rendszere az ellenségeskedések időszakában és azok befejezése után sem tud normálisan működni. Tehát a hadosztály olyan körülmények között került harcba, amikor hiányos lőszertöltet volt. A harci egységek sem a 21 napig tartó akció során, sem azt követően nem kapták meg a kért lőszert. A lőszerkészletek feltöltésére irányuló kérelmek minden esetben átmentek, a parancsnokság jóváhagyta, de nem hajtották végre.
Hasonló helyzet alakult ki a 3. gyaloghadosztályban és a páncélozott járművek pótalkatrészeivel. A hadművelet befejezése után egy hónapon belül a hadosztály hátsó szolgálatai nem tudták biztosítani a szükséges pótalkatrészeket az Abrams tankokhoz és a Bradley gyalogsági harci járművekhez.
V. Oreilly ezt kommentálva így ír: „Az a tény, hogy a világ leggazdagabb és legerősebb hatalma nem tudja megfelelően ellátni harci egységeit, annak ellenére, hogy bázisa barátságos szomszédos országokban van, több mint szégyen. Ez a közöny és a hozzá nem értés vádja. Ez érdemli meg a legsúlyosabb katonai büntetést. De azokat, akik ezért felelősek voltak, előléptették …”.
Murphy logisztikai elvei működtek …
Az iraki háború tapasztalatai ismét meggyőzték az amerikai parancsnokságot a "Murphy -törvények" helyességéről, miszerint az ellenséget nem szabad alábecsülni. Ezzel kapcsolatban például az Egyesült Államok Kongresszusához intézett jelentésében V. Oreilly ezt írja:
„A példátlan számú elektronikus felderítő eszköz ellenére a taktikai meglepetés elérésének képessége nem sokban különbözik attól, ami két évszázaddal ezelőtt volt. Az ellenségek még mindig bokrok mögül vagy sziklák mögül ugranak ki … Ellenségeink nemcsak találékonyak, de nyilvánvalóan sokkal gyorsabban tanulnak és alkalmazkodnak az új valóságokhoz, mint mi. Ez taktikai szinten még nyilvánvalóbbá válik.
Ellenfeleink összességében nem bolondok. A közelharcban, különösen kis csoportokban, továbbra is képesek lesben állni, hirtelen cselekedni, ölni és megcsonkítani, és általában bármit megtenni."
Az iraki háború során is megerősítették azt a híres mondatot, hogy a "katonai hírszerzés" kifejezés ellentmondást tartalmaz. „Annyit költött és olyan keveset kapott” - kommentálta az egyik izraeli tábornok az amerikai hírszerzés sikereit. Ahogy V. Oreilly írja, az USA "többet költ a feltárásra, mint a világ számos országának összterméke". Az e célokra szánt költségek pontos adatai titkosak, de még konzervatív amerikai becslések szerint is legalább 35 milliárd dollárt tesznek ki. Mindezek ellenére Oreilly szerint "Irak II aligha tekinthető hírszerzési sikernek".
Analógiaként idéz egy régi angol tréfát arról, hogy egy pap éjszakázik egy barátja házában. Reggelire a házigazda rothadt tojást adott a papnak, és megkérdezte, jól főzték -e. A jól nevelt pap így válaszolt:-Néhol jó. Az amerikai szakértő szerint így lehet jellemezni a hírszerzési tevékenységek sikerét előestéjén és a Perzsa -öböl övezetében folyó katonai művelet során. „Irak - jegyzi meg Oreilly - olyan hely, ahol nem lehet gondunk az intelligenciával. De nálunk voltak. Ironikus módon, de Irakot, mint a világ bármely más helyét, olyan hírszerzési szempontból tudhattuk és kellett volna tudnunk, mint a kézfejem az invázió előtt."
P. S. Véleményem szerint az orosz közmondás tökéletesen illik: "hogy a bolond imádkozzon Istenhez - eltöri a homlokát".
