Ahogy háromévente történik, a francia szárazföldi erők új kampányt indítottak, hogy személyzetet toborozzanak soraikba. Tartalmaz plakátokat, televíziót és internetes helyeket. Ennek költsége 2 millió euró. A kampány a jelentkezők személyes tulajdonságait célozza meg, fokozatosan eltávolodva a szlogentől: "Akaratod, büszkeségünk". A toborzó kampány célja 14 ezer ember toborzása.
Kampányplakát a francia hadseregbe való behíváshoz. A felirat a következőképpen fordítható: "Szomjas vagyok a kalandra. Azokra, akik éhesek a szabadságra" (c) Francia Honvédelmi Minisztérium
A szárazföldi erők központjai minden hónap első hétfőjén új jelölteket és családjaikat fogadják a szerződés aláírására. Ez az ünnepélyes pillanat idén 14 000 ember számára jön el. 14 000 a 2016 -ban toborzandó szárazföldi erők önkénteseinek (EVAT) száma. Ez egy kissé megnövekedett szám, a 2015 -ös terrortámadások után a hadsereg létszámának növekedése következtében. 2014 -ben 9000 újonc volt, vagyis közel 50% -os növekedés két év alatt.
A toborzó teljes kapacitással dolgozik. Az EVAT önkénteseihez további embereket kell hozzáadni - tisztek és őrmesterek, idegen légiósok, párizsi tűzoltók, valamint pilóták és tengerészek. Összességében idén 23 ezer fiatal nyitja meg a laktanya ajtaját. Ez egy nagyon lenyűgöző alak. Ahogy a francia hadsereg tisztje megjegyzi: „ebben az évben minden toborzónak kötelességet kell hoznia a hadseregbe”, vagyis 30 embert.
Miután a francia hadsereg 1996 -ban szakmai alapokra állt, és 2001 novemberében leszerelték az utolsó hadköteleset, csak önkéntesek csatlakoznak a hadsereghez. Míg olyan országok, mint az Egyesült Államok és Nagy -Britannia küzdenek új katonák toborzásával, Franciaország kivétel volt az elmúlt húsz évben. A szárazföldi erők választhatnak - minden ülésre két jelölt van. Ez az átlag azonban elfedi a helyzetet különböző területeken. Így a repülőgép-szerelők, szakácsok és információs rendszerek szakembereinek keresése nehézkes a polgári szektorban tapasztalható erős kereslet miatt, míg idén 150 méltó jelentkezést nyújtottak be 20 helyre a Saint-Cyr-i tiszti iskola ötödik évfolyamára való felvételre.
Mi nyomja ma a fiatalembert a hadseregbe? És mi ellenkezőleg, elfordíthatja őt ettől a döntéstől? Thierry Marchand tábornok, az Idegenlégió tisztje felelős a szárazföldi erők toborzásáért. Az "l'Opinion" kérdésére válaszolva leírta a hadseregbe való felvétel jelöltjeinek "motivációs és bizonytalansági mezeinek" nevezett sémáját. Elmerülünk a francia társadalom nehéz trendjeinek szívében. „Rögzítjük a velünk szerződést kötő fiatalok három legfontosabb elvárását. Az egyik új - ez a "Charlie -effektus". A fiatalok azt mondják nekünk, hogy szolgálni és védeni akarják az országot. Mindannyian hangsúlyozzák azokat a nehézségeket is, amelyek a teljes életbe való belépéssel járnak, és úgy vélik, hogy a hadsereg jó ugródeszka ehhez. A harmadik motiváció az, hogy a hadsereg mozgalmas élet, kaland, de egyben talpra állás és érthető kiindulópont keresése is. Valamit kínálunk nekik ebben a változó világban, és ez vonzza őket. "Pénz? - Soha nem beszélnek róla, ezzel a témával foglalkozunk. A toborzás fizetése általában a minimálbér szintjén van, ugyanakkor a katona „csupasz, felöltözött és megetetett”, a fizetés pedig elegendő a sürgős szükségletek kielégítésére, különösen akkor, ha külföldi műveletekben való részvételre küldik.
A bizonytalanságot tekintve Marchand tábornok három fő összetevőt lát. „Amikor hozzánk jönnek, ez gyakran olyan, mint egy égés számukra. Eleinte szűk szobával szembesülnek, hat emberrel, és a legtöbbnek ez súlyos sérülés. Ezenkívül nem rendelkeznek állandó hozzáféréssel a mobiltelefonokhoz”, más szóval a barátokhoz és a közösségi hálózatokhoz. "Ehhez speciális rekreációs területeket szervezünk, de meg kell érteniük, hogy lehetetlen lesz számukra harci küldetést végrehajtani." A tengerészek ezt első kézből ismerik. A kommunikáció teljes megszakítása a hosszú katonai hadjáratok során komoly akadályt jelent számos tengerész számára, amikor a hajóra kell települnie.
Az utolsó meglehetősen érzékeny pont: a családok. „Most a katonai szolgálatot családi projektnek kell tekintenünk. A hadsereg kultúráját igyekszünk meghonosítani a családokban, ha meghívjuk őket az egységbe és tájékoztatjuk őket. Az újoncok apjainak már nincs tapasztalata a hadseregben való szolgálatban, ami még mindig számos mítoszra ad okot. Attól félünk a legjobban, hogy az anya a szolgálat első hetének eredményeit követően a fiához fordult: „ez nagyon nehéz, gyere haza”.
Annak ellenére, hogy a leendő újoncokkal és családtagjaikkal bántak, a szerződésszünet („lemorzsolódás”) aránya az első évben körülbelül 20%. Marchand tábornok megpróbál magabiztosnak látszani, és azt mondta: „Ez nem csak a hadseregben látható. Ez egy ilyen mobil generáció. Annak érdekében, hogy a toborzás és a kiképzés költséghatékony legyen, miközben a katona életkora viszonylag alacsony marad, a szárazföldi erők elvárják, hogy az EVAT átlagosan legalább nyolc év szolgálatot teljesítsen. Egy ilyen mutatót azonban eddig nem sikerült elérni - az átlagos élettartam ma hat év. A hadsereg „lojalitásának növelése” továbbra is komoly tevékenységi terület a vezérkar számára.
A közhiedelem ellenére a katonaság nem kínál garantált állást a közszolgálathoz hasonlóan. Általánosságban elmondható, hogy minden harmadik katonából kettő határozott idejű (több évre szóló) szerződéssel teljesít szolgálatot, és ez a rendbeli állomány esetében is így van. Csak a tiszteket különbözteti meg „szakmai hozzáállása”. A szárazföldi erőkben a határozott idejű szerződéssel rendelkező katonák aránya 72%.
A rendfenntartók több mint fele főiskolai diplomával [vagyis teljes középfokú végzettséggel] végzett, az őrmesterek között a hiányos felsőfokú végzettséggel rendelkezők dominálnak, a tisztek között pedig a többség egyetemi diplomával rendelkezik. Az önkéntesek átlagéletkora 20 év. A lányok a jelöltek 10% -át teszik ki, és körülbelül ugyanannyit az újoncok között. Marchand tábornok nem titkolja, hogy szeretné látni ennek a mutatónak a növekedését.
Földrajzilag egyes régiók több katonát "szállítanak", mint mások. Ez a helyzet Franciaország északkeleti és délkeleti régióiban, de nyugaton kevesebb rajongója van a katonai ügyeknek. A tengerentúli területek az újoncok 12% -át teszik ki, az onnan érkező önkéntesek száma háromszorosa a metropolisznak, ha a lakosság számát vesszük figyelembe.
