Izraelben több mint 30 éve kiválasztják mindkét nem intellektuálisan legfejlettebb újoncát, hogy szolgáljanak az elit Talpiot egységben.
TEHETSÉGEK - ZÖLD FÉNY
Ezt a szót nem könnyű lefordítani. Kétségtelen, hogy a halhatatlan bibliai "Énekek éneke" verséből származik, amelyet a legendás Salamon királynak tulajdonítanak. A "tel" fordítás "domb", a "piyot" pedig "száj". Olyan, mint egy domb, amelyen minden ajka imához fordul. Az izraeli hadsereg szlengjében azonban a "talpiot" az "elitet" jelenti. Nem meglepő, hogy az IDF -ben (Izrael Védelmi Erők) ezt a szót használják a tananyag leírására, amely lehetővé teszi - a fejlesztők véleménye szerint - "nem csak az izmok, hanem az agy használatát is a katonai korú értelmiségiek számára".
Az Elite Talpiot 1979 -ben jött létre Aaron Beit Halahmi tartalékos dandártábornok kezdeményezésére. Sőt, a "hadsereg értelmiségének csillagos együttese" sem jött ki azonnal. Ahogy Beit Halakhmi maga mondja, még 1974 -ben a héber (héber) egyetem két professzora kereste fel őt, és javaslatot tettek egy olyan képzési program létrehozására, amely összpontosítja a leginkább kutatni képes újoncok erőfeszítéseit. Feltételezték, hogy ezek a fiatalok képesek lesznek kifejleszteni a legfejlettebb technológiákat az IDF számára. Az előkészítő munka öt hosszú évig tartott. Beit Halahmi nem titkolja, hogy sok bürokratikus akadályt kellett leküzdeni. A Talpiot formáció ellenzői azzal érveltek, hogy nincs értelme közvetlenül a suli után a fiatalokat tudományos munkára vonzani a hadseregben, még akkor sem, ha nagyon tehetségesek, de akiknek nem volt idejük alapvető oktatást szerezni egyetemen vagy főiskolán. Beit Halakhmi és társai azonban szükségesnek tartották a tehetséges fiatalok tájékozódását a katonai területek kutatására már katonai korban. Ezt az elképzelést aktívan támogatta Raphael (Raful) Eitan (1929-2004) altábornagy, aki 1978-ban vette át az IDF vezérkari főnöki posztját, mellesleg Oroszország őslakosainak fia, akinek igazi neve Orlov. Ő volt az, aki - kérjük, figyeljen az időtartamra - zöld utat adott a hadsereg "csillagainak" kilencéves képzési programjának.
Világos, hogy figyelembe véve azt a tényt, hogy Izraelben a katonai szolgálat időtartama a fiatal férfiaknál három év volt, és a lányok esetében - kettő, a kiválasztott "sztárok" valójában egyetemi programokban vettek részt, és a szolgálat befejezése egybeesett felsőfokú végzettségükkel. Sőt, a Talpiot program sok "sztár" kadete átlépte az első alapképzést, és azonnal mesterek és orvosok lettek.
A Légierő, valamint a Fegyver- és Technológiai Iparfejlesztési Hivatal (UROiTP) égisze alatt létrehozott Talpiot program 32 éven keresztül évente 25–30 újoncot képzett ki és végzett, fiúk és lányok egyaránt. Az erre a programra kiválasztott jelölteknek nemcsak a legmagasabb IQ minősítést, hanem komoly motivációt, valamint tagadhatatlan vezetői tulajdonságokat is bizonyítaniuk kellett. A programba való belépést remélő újoncok többsége már a "Kiemelkedő iskolai rekordokkal" vizsgára érkezik.
Beit Halahmi szerint „évente a több ezer katonai toborzónak csak 1,5% -át fogadják el ugyanazokkal a„ kiemelkedő ajánlásokkal”a Talpiot programban. Nem lehet nem emlékezni Sun Lutang (1860–1933), a kínai harcművészetek belső iskolájának híres mestere által aforizmussá vált mondatra: „Jó tanárt találni nem könnyű, jó tanítványt találni."
John Hasten, a katonaság elitképzési programjainak szakértője, a "The Talpiot Factor" című cikk szerzője, amelyet az izraeli angol nyelvű Jerusalem Post újságban közöltek, úgy véli, hogy "nincs több ilyen program a világon".
HADSÁGTÓL PROFESSZORRA
A Talpiot programon részt vevők katonai fejleményeivel kapcsolatos információk titkosak. És nem is lehetne másképp - a hadsereg köteles megőrizni titkait. Mindazonáltal e fejlesztések minőségét és jelentőségét közvetve meg lehet ítélni e kilencéves programok végzőseinek tisztán polgári területeken elért eredményei alapján, mert nem minden diplomás szeretett volna életre maradni a hadseregben. Például Guy Shinar, aki most a biológiai rendszerek kiemelkedő kutatója, fizika doktorátust szerzett a híres Chaim Weizmann Tudományos Intézetben, Rehovotban, amely egyben az izraeli Cambridge és Oxford város. Talpiot kedvence. Dr. Shinar tagja számos neves izraeli vállalat igazgatótanácsának, amelyek világszerte használt orvosi eszközök tervezésében és gyártásában vesznek részt.
2005 -ben, amikor Shinar 28 éves volt, csak leszerelt, befejezve a Talpiot programot. Ugyanebben az évben ez a fiatalember azonnal sikeres céget alapított olyan eszközök gyártására, amelyek elektródák segítsége nélkül figyelik a beteg testének létfontosságú működését. Egy ilyen eszköz a matrac alá helyezve, amelyen a beteg fekszik, képes meghatározni az pulzusszámot, a légzési paramétereket és az emberi létfontosságú tevékenység egyéb fontos mutatóit.
Dr. Shinar komolyan mondja, hogy a Talpiot programban való részvétele jelentős szerepet játszott sikeres tudóskarrierjében. Shinár Josh Hastennel folytatott beszélgetésében hangsúlyozta, hogy ennek a programnak köszönheti, hogy választhatta saját szakmai tevékenységét. "Ha az orvosi műszerek területén kíván dolgozni, akkor széles szakterületen kell szakemberré válnia, és meg kell tanulnia kitűnni számos tudományágban, beleértve a klinikai tudományt, az orvostudományt, az élettant és még a szellemi tulajdonjogokkal kapcsolatos kérdéseket is."
Shinar szerint a Talpiot „fiatal” újoncai az első három évet és három hónapot veszik igénybe, hogy elvégezzék a Fizika vagy matematika alapszakot a Héber Egyetemen. Továbbá a katonák másfél éves katonai kiképzési programon nem egy, hanem több egységben vesznek részt, beleértve az ejtőernyős csapatokat, a légierőt, a haditengerészetet és a felderítést. A képzés ezen szakaszának befejezése után a ténylegesen végzettek hadnagyi katonai rangot kapnak, és a fennmaradó szolgálati idő (hadd emlékeztessem önöket, kilenc év) kizárólag kutatással és szükség esetén termelési tevékenységgel foglalkoznak. Dr. Shinar hangsúlyozza, hogy először is, a Talpiot kadétok kutató tevékenységet folytattak anélkül, hogy tisztek lennének, másodsorban, miután tiszti rangot kaptak, ugyanezeket a kadetteket a titkosszolgálati egységek, a légierő és néhány más egység legmagasabb pozíciójába léptetik elő.. Ugyanez az orvos, Gai Shinar 22 éves korában kezdett szolgálni az UROiTP -ben.
Shinar diáktársa, akinek az információja teljesen minősített, ugyanabban az életkorban nagyon fontos munkát végzett a precíziós mérnöki területen. Shinar szerint azonban a Talpiot öregdiákjai többsége biotechnológiai, orvosi és egyéb műszerekkel foglalkozik.
Dr. Ofer Goldberg, aki egy évvel Shinara után fejezte be a Talpiot programot, jelenleg a Clal Biotechnologiot (Shared Technologies) alelnöke, amely az egyik legnagyobb nemzetközi vállalat az ilyen típusú legsikeresebb vállalatok top 10 -es listáján. … Ez a vállalat gyógyszergyártásra specializálódott, és új orvosi technológiákba fektet be. Shinarhoz hasonlóan Goldberg is úgy véli, hogy karrierje csak annak köszönhető, hogy bekerült a Talpiot programba.
„Amikor professzionálisan tanulmányozom az orvostudomány modern technológiáinak tudományos érvényességét és megvalósíthatóságát” - mondja Ofer Goldberg, „a Talpiot programból tanult elemzési módszereket és készségeket használom. Ez a program valóban az interdiszciplináris fontosságú alapvető rendszerekre összpontosít. Ezért Goldberg a következő szavakkal folytatja gondolatait: "A hadseregben az újításokat a katonai ügyeknek megfelelően teszteltem, és most a technológia azon területe, amelyben közvetlenül részt veszek."
Dr. Goldberg a Talpiot Factor kifejezést használja annak a diplomásnak a teljesítményétől vagy karrier sikerétől való függőségének hangsúlyozására, aki elvégezte ezt a kihívásokkal teli kilencéves tanfolyamot. Érdekes példát hoz. Amikor a társaság alelnökeként felkérték, hogy fektessen be nagy összegeket egy kardiológiát tanuló cégbe, elfogadta az ajánlatot, nem utolsósorban azért, mert a cég igazgatója Talpiot -diplomás.
Ofer Goldberg büszke arra, hogy vállalata hazafias elveken alapul. Azt mondja: "A gyakorlati okokon kívül különösen fontos számunkra az a tény, hogy a vállalat Izraelben működik."
AKI CSODÁLT, NYERŐ
Ez a jól ismert monda, amely a nagy orosz parancsnok, Alekszandr Vasziljevics Szuvorové, ma különösen aktuálisnak hangzik. Világos, hogy az ellenséggel való szembenézés során az emberi tényező elsődleges fontosságú. De lehetetlen legyőzni egy komoly ellenséget puszta kézzel vagy antiluviai fegyverekkel. A teljes számítógépesítés korában a serdülőkort alig átlépő fiatalok érzékelik a technológiai újításokat a lehető legjobban. Ezért teljesen nyilvánvaló, hogy be kell vonni őket ebbe a fajta fejlesztésbe. Pontosabban nem minden, de a legtehetségesebb és legígéretesebbek.
Érdekes, hogy a huszadik században az 1920-as évek elején a Reichswehr szárazföldi egységeinek parancsnoka (a német fegyveres erők 1919-1935-ben mennyiségileg és minőségileg korlátozottan) az első kísérletet a kutatásra alkalmas elit szellemi hadsereg egységek létrehozására tette. az 1919-es versailles-i békeszerződés feltételei szerint) Hans von Seeckt (1866-1936) tábornok. Kutatólaboratóriumok létrehozását kezdeményezte tehetséges katonai személyzet számára, akik tudományos munkában mutatkoztak meg. Néhány katona, politikus és tudós támogatta. Az erősödő soviniszta német köröknek azonban nem tetszett, amikor kiderült, hogy Seeckt elképzelését eredetileg zsidók támogatják - a Fizikai Kémiai Intézet igazgatója, Fritz Haber admirális, Nobel -díjas admirális, Walter Rathenau német külügyminiszter és Felix Teilhaber, tiszttiszt, a repülésgyógyászat egyik úttörője.
Ma számos ország fegyveres erőinek parancsnoksága állítja hadsereg tudományos egységeinek létrehozását. A kizárólag szerződéses alapon felállított hadseregekben azonban „a tudományokkal kapcsolatban” lehetetlen e célokra különösen tehetséges 18 éves újoncokat csábítani. És az okok nyilvánvalóak. Először is azért, mert gyakorlatilag nincsenek ilyen emberek, és soha nem is lesznek. Hiszen ha nincs kötelező sorkatonaság az országban, akkor azok, akik iskolai tanulmányaikat "különösen tehetségesek" végezték, inkább katonai szolgálatban részesülnek felsőfokú végzettségben. Igaz, teljesen lehetséges szerződéses katonákat vonzani a hadsereg tudományos egységeihez. De, mint mondják, "teljesen más kalikó" lesz. Hiszen a világ egyetlen hadseregében sem állnak szerződéses katonák, akiket fiatal férfiak képviselnek. Ez a második dolog. Tehát a tudományos felfogás élessége mindenképpen más lesz. Harmadszor, erősen kétséges, hogy nagyon magas IQ -val rendelkező fiatalokat toboroznak a hadseregbe katonai szolgálatra. Ez nem történik meg, elvégre a hétköznapi izmos srácok, akik nem pályáznak Nobel -díjra, inkább a katona szíját húzzák.
Ami a Talpiotot illeti, az ilyen programok teljesen lehetségesek a hadkötelezettség által kialakított hadseregekben. Például az orosz hadseregben. Nem meglepő, hogy nemrégiben megjelent egy cikk az egyik moszkvai újságban, igényes címmel: "Katonák-tudósok fognak megjelenni a hadseregben." Ugyanezen cikk alcíme még lenyűgözőbb: "A fegyveres erők a Nobel -díjasokat kinevelik a hadkötelesekből." És végül is elvileg ezt nem lehet kizárni.
„Nagy vadászatba kezdünk a programozók iránt. Vadászat a szó jó értelmében, mert azt a szoftvermennyiség diktálja, amelyre a hadseregnek szüksége van a következő öt évben … Egyrészt szeretnénk legyőzni a tehetetlenséget, másrészt, szeretnénk látni Azt is megjelent az emberek új generációja, akik előmozdítják a hadtudományt” - jelentette be Szergej Shoigu védelmi miniszter az egyetemi rektorokkal és a nyilvánosság többi tagjával folytatott találkozón.
A miniszter elképzelése jó, de még nem világos, hogyan fogják megvalósítani. Talán az orosz hadsereg profitál Izrael tapasztalataiból, ahol az IDF -ben már régóta létezik analóg a "tudományos társaságok" - a számítógépes biztonság formációiban.
Ellentétben az orosz "tudományos társaságokkal", amelyeket diákokból alakítanak, az izraeli katonai számítógépes iskolák kontingense 18 éves újoncokból áll. A tanuláshoz való jogukat intenzív versenyharcban nyerik el jóval a hadseregbe történő behívásuk előtt.
A hadsereg tehetséges fiatalokat keres, miközben még középiskolában tanulnak - számos vizsgálatot teljesítenek a hadkötelezettség előtti kiképzés keretében, és a tesztelés minden szakaszában kíméletlenül elvágják mindazokat, akik nem felelnek meg a szigorú hadsereg követelményeinek. És van kivel választani: tucatnyi jelentkező van a leendő kiberháborús harcos minden egyes helyére.
A jelöltek legszigorúbb kiválasztása, a szigorú hadsereg fegyelmezettségének és igényességének légkörében való tanulás, valódi projektekben való részvétel és a rábízott feladat iránti személyes felelősségérzet kialakítása - mindezek a tényezők lehetővé teszik, hogy a hadsereg szolgálata éveken keresztül felkészítse a jövő vezető Hi- A technikai szakemberek, akik egyenlő feltételekkel képesek versenyezni a műszaki egyetemek végzőseivel … A hadsereg számítógépes iskoláit végzettek presztízse, köztük a leghíresebbek a katonai hírszerzéshez tartozó iskolák és az IDF jelzőcsapatai, rendkívül magas és nemzetközi elismerést élvez; a leszerelés után a leghíresebb cégek toborzói vadásznak a diplomáikra.
Azok a szerencsések, akik sikeresen teljesítették a felvételi teszteket, 6 hónapos kezdeti tanfolyamon vesznek részt, amely ötvözi az informatikai képzést az újonc katona harci képzésével.
Az aktív katonai szolgálat időtartama 36 hónap. A legígéretesebb katonákat ezután felkérhetik katonai szolgálatuk folytatására. Ebben az esetben a szerződést 3-5 évre írják alá.
A sorkatonai szolgálat e három éve alatt a katona ötvözi az intenzív képzést a fejlett technológián alapuló projektekben való részvétellel. És bár a számítógépes katonáknak nem kell teljes felszereléssel teljesíteniük 70 kilométeres meneteket, mint harci egységek társaik, nem kevésbé intenzív munkájuk lesz a hadsereg számítógépes központjaiban.
A kiképző számítógépes csapatokat ugyanabban a stílusban képezik ki, mint a felderítő és szabotázs egységeket - minden katona tudja, hogy csak a legjobbak képesek a teljes pályát a végéig elvégezni és belépni a számítógépes elitbe. Azokat, akik nem tudják elviselni ezt az állandó stresszt és a heves versenyt, kizárják az iskolából.
Dorit S., a hadsereg számítógépes iskolájában végzett, 26 éves, és vezető elemzőként dolgozik az egyik multinacionális számítógépes cégnél:
- Miután egy ilyen iskolában tanultam, elmondhatom, hogy egyetlen nap sem volt könny nélkül. A feszültség vad, az éjszakai tanulmányok, a néhánynapos vizsgák, amelyek eredményei kíméletlen szűrések. És emellett - a szokásos katonai szolgálat őrökkel és napi harci szolgálattal.
Reggel hét órakor - osztályok megalakulása és válása, és így minden nap.
Az a tény, hogy Izrael ma szuperhatalom a csúcstechnológiák területén, a hadsereg számítógépes iskoláit végzettek jelentős érdeme. 2013 elején Izraelben a vállalkozástulajdonosok 36% -a és a vezető high-tech szakemberek 29% -a végzett katonai számítógépes iskolákban.
Yossi Vardi, aki 1969-ben megalapította Izrael első számítógépes indítását, úgy véli, hogy "a hadsereg számítógépes részlegei jóval több Hi-Tech milliomosot termeltek, mint bármely üzleti iskola".
A Gil Shved hadsereg Számítógépes Iskolában végzett diplomája 1992 -ben leszerelt a hadseregből, és létrehozta a Check Point Software Technologies -t, amelynek értéke most 1,8 milliárd dollár.
A Mirabilis -t 1996 -ban alapították a hadsereg számítógépes iskolájának öregdiákjai, Arik Vardi, Yair Goldfinger, Sephi Visiger és Amnon Amir, miután leszerelték őket a hadseregből. A cég által kifejlesztett internetes üzenetküldő program, az ICQ azonnal népszerűvé vált világszerte, és 400 millió dollárt hozott alkotóinak.
Uri Levin szoftverfejlesztőként kezdte pályafutását, miközben még mindig a katonaságban tevékenykedett. Katonai szolgálatának befejezése után további öt évre írt alá szerződést a hadsereggel. A hadseregben az évek során felhalmozott tudás és ötletek segítették őt a leszerelést követően egy startup létrehozásában, amely 2008 -ban kifejlesztett egy olyan szoftverterméket, mint a Waze - ma talán a világ legnépszerűbb GPS -navigátora. 2013 -ban a Google megvásárolta a Waze GPS navigátort a Levintől a Google 1 milliárd dollárért.
Amint a fenti példákból látható, a tehetséges fiatalok számára a hadsereg számítógépes iskolái Izraelben egyfajta ugródeszkává váltak a leszerelést követő kereskedelmi és kreatív sikerek eléréséhez. Ezeket az embereket érdekli a hadsereg számítógépes szolgáltatása, mert ez szakmai képzést nyújt számukra, és lehetővé teszi számukra kreativitásuk felszabadítását.
Az orosz hadsereg jól használhatta az izraeli tapasztalatokat, tekintélyessé és jövedelmezővé téve a szolgálatot a "tudományos társaságokban".
