Összeszerelés részekből: hogyan újjáéled a szerszámgépgyártás Oroszországban

Tartalomjegyzék:

Összeszerelés részekből: hogyan újjáéled a szerszámgépgyártás Oroszországban
Összeszerelés részekből: hogyan újjáéled a szerszámgépgyártás Oroszországban

Videó: Összeszerelés részekből: hogyan újjáéled a szerszámgépgyártás Oroszországban

Videó: Összeszerelés részekből: hogyan újjáéled a szerszámgépgyártás Oroszországban
Videó: Egy kegyelmi pillanat: 2023. június 29. 2024, Április
Anonim

Dmitrij Medvegyev 2017 januárjában bejelentette, hogy a Minisztertanács új programot dolgoz ki a katonai-ipari komplexum 2018-2025-ös fejlesztésére. Ennek magában kell foglalnia a védelmi vállalkozások termelési kapacitásának technológiai korszerűsítését is. A külföldi berendezések beszerzését akadályozza a nemzetközi helyzet. Ugyanakkor az orosz szerszámgépipar-termékei fogyasztói szerint-nehéz időket él. Az ipar bukásának és újjászületésének története, a kritikusok véleménye és a szerszámgép -integrátorok tervei, a védelmi ipar ügyfeleinek követelményei - a Voennoe. RF áttekintő anyagban.

Alulról kopogtatva: történelmi antirekord a hanyatlás demonstrációjaként

Miután a gazdasági modell az állami tervről a piaci feltételekre váltott, a szerszámgépipar mély válságba került. Az általános gazdasági sokk miatt a szerszámgépek iránti kereslet a fő fogyasztók - a gépgyártó vállalkozások - körében csökkent. Ugyanakkor a vállalatok alkalmazottai elveszítették képzettségüket, elhasználódtak, a termelési kapacitások kalapács alá kerültek, és a pénz elfogyott.

A nulla években az orosz szerszámgépipar kínja tovább folytatódott. A legfontosabb gyártók csődbe mentek és veszteséges projekteket vetettek véget. A sok példa egyike az Ordzhonikidze moszkvai gyár, amelynek egykori területén ma egy üzleti központ található.

A mélypont a válság utáni 2009 volt, amikor a gyártott szerszámgépek száma történelmi mélypontot ért el. Durva becslések szerint ekkorra mintegy 40 szerszámgép -vállalkozás megszűnt - az összes orosz gyártó mintegy negyede. A túlélő szervezetek siralmas állapotban voltak.

Összeszerelés részekből: hogyan élednek újjá a szerszámgépgyártás Oroszországban
Összeszerelés részekből: hogyan élednek újjá a szerszámgépgyártás Oroszországban

Eközben a világ szerszámgépiparában a berendezések összetettebbé és intelligensebbé váltak, új generációs gépeket fejlesztettek ki és vezettek be külföldön. Az orosz szerszámgépipar bénulása okozta tudományos és technikai lemaradás a külföldi gyártóktól való függőséget alakította ki.

Kép
Kép

A kormány tudomásul vette az ipar 2007 -es visszaesését. Aztán Denis Manturov, annak idején az Ipari és Energiaügyi Minisztérium miniszterhelyettese (az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium elődje - a szerk.), Először bejelentette az ötletet, hogy Oroszországban szerszámgép -holdingot hoznak létre. Feltételezték, hogy a Rosstankoprom nevű társaság egyesíti az állami eszközöket az ágazati vállalkozásokban, hogy létrehozzon egy gyülekezési pontot, amely után önkéntes termelők csatlakoznak hozzá.

Ugyanakkor az Ipari és Energiaügyi Minisztérium munkacsoportja bejelentette szándékát, hogy a Stankin -profilú egyetem alapján létrehozza az Állami Mérnöki Központot, amelynek feladatai közé tartozik a kutatás -fejlesztés lefolytatása a technológiai lemaradás leküzdésére, valamint az információ és az elemzési segítségnyújtás. magánkereskedőknek, akik érdeklődnek a termelési kapacitások és egyéb szellemi folyamatok fejlesztése iránt.

A stankini mérnöki központot hamarosan, 2008 -ban nyitották meg. Az első állami struktúra, az RT Mashinostroenie, amelyet a Manturov munkacsoportja koncepcionális fejlemények alapján hozott létre, valamivel később - 2009 -ben - jelent meg. A Rostec 2013 -ban alapította a Stankopromot, az orosz szerszámgépipar rendszerintegrátorát.

Mint korábban, ez sem fog működni

Mielőtt elmagyaráznánk a kormány intézkedéseit, és elmondanánk, mi értelme van a rendszerintegrátornak, gondoljunk az iparág akkori állapotára.

Gyenge pontja az orosz vállalatok által új szerszámgépek gyártásának alacsony jövedelmezősége volt a megváltozott gazdasági és szervezeti körülmények között: 2007 -ben az Expert magazin azt írta, hogy a vállalatok bevételének mintegy 80% -a a régi berendezések javításából és korszerűsítéséből származik.

A tény az, hogy a tervgazdaság idején a szerszámgépgyárak zárt termelési ciklusban léteztek-a berendezések alkatrészeinek nagy részét házon belül gyártották. A kilencvenes évek technológiai ugrása miatt ez a szervezeti modell megfizethetetlenül drága lett.

A világ szerszámgépiparának vezetői úgy alakították át az iparágat, hogy a helyi kompetenciaközpontok felvették a csúcstechnológiájú alkatrészek gyártását. Tehát az elektromos orsókat az egyik cég, a tornyokat - a másik, a golyóscsavarokat - a harmadik, a CNC -rendszereket a negyedik gyártja. Végül az utolsó szakaszban a vállalat csak a kész alkatrészekből állítja össze a gépet.

Oroszországban kiderült, hogy nincs, aki együttműködjön, és nincs mit gépeket összeszerelni. A modern alkatrészbázist gyakorlatilag nem gyártották. A "régimódi" gépeket viszont egyre kevésbé érdekelték a potenciális vásárlók.

Kép
Kép
Kép
Kép
Kép
Kép

Az ipari válság mellékhatása, hogy az orosz termékek rossz hírnévnek örvendenek: amikor az importált és a helyi technológia között választanak, a fogyasztók valószínűleg az előbbit részesítik előnyben. A közgazdászok nyelvén ezt „kedvezőtlen keresleti előrejelzésnek” nevezik.

A szerszámgépgyárak vezetőinek, értékesítési osztályainak alkalmazottainak és marketingszakembereinek munkája is kérdéseket okozott és okoz. Meg kell azonban jegyezni, hogy nehezen viselték el az egyrészt a csúcstechnológiás berendezések gyártóinak versenynyomását, másrészt a kínai dömpinget.

Ha ehhez hozzávesszük a problémát a friss személyzet beáramlásával, amely minden orosz iparost előrébb hozott, valamint a vállalatoknak nyújtott magas hitelkamat 17% -os szinten - és képet kapunk arról, hogy mi a szerszámgép az ipar olyan volt, mint a 2000 -es évek második felében.

Az orosz magánvállalatok nem akartak befektetni az ipar megmentésébe, és a külföldiek számára erre akkor még nem volt ok, annál is inkább. A helyzetre gyakorolt befolyások csak az államra maradtak.

Az állapotgép -mechanizmusok elindítása

A kormány az évtized fordulóján intézkedett. A mérnöki központ létrehozása és az állami vállalat tervezésére tett első kísérletek mellett az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium 2011 -ben kidolgozott egy koncepcionális programot az ipar újjáélesztésére. "A hazai szerszámgép- és szerszámipar fejlesztése 2011-2016-ra" nevet kapta. Az ötéves program finanszírozása 26 milliárd rubelt tett ki.

A program célja volt a feltételek megteremtése a versenyképes berendezések sorozatgyártásához, a gyártási helyek megszervezése azok kiadásához, valamint a rendszerintegrátorok létrehozása.

Hírhedt integrátorokra van szükség az alkatrészgyártók közössége közötti együttműködési lánc kiépítéséhez, valamint az adott szerszámgép -sorozat vásárlóinak igényeinek tanulmányozásához. Az integrátor feladata késztermékek szállítása az ügyfeleknek.

A "Rostec" állami vállalat vállalta, hogy felügyeli a "Stankoprom" nevű integrátort, amelyet Gleb Nikitin, az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium helyettes vezetője később a Kommerszantnak adott interjúban "államügynöknek" nevezett.

2017 -ben a "Stankoprom" struktúrája magában foglalja a kutatóközpontokat, a mérnöki struktúrákat és a termelési létesítmények gyártására szolgáló vállalatot. Ezenkívül az integrátor rendelkezik termelési területekkel és berendezésekkel, amelyeket a gazdaság bérbe ad a szerszámgépgyártóknak, különösen a Savelovsky Gépgyárnak. Februárban a Tveri régió kormányának sajtószolgálata arról számolt be, hogy az üzem 900 millió rubel értékű csomagcsomagot kapott a katonai iparosoktól.

Kép
Kép

A protekcionista intézkedések az állam másik munkaterületévé váltak. Egy 2011 februárjában elfogadott kormányrendeletről beszélünk, amely megtiltja, hogy a katonai-ipari komplexum vállalatai orosz felszerelések jelenlétében orosz eszközök mellett jelen legyenek külföldi eszközök beszerzésében. Az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium szerint az orosz szerszámgéppiac behozatalának volumene ezekben az években elérte a 90%-ot. Ugyanebben a 2011 -ben elindították a védelmi ipar korszerűsítését célzó programot, és várható volt, hogy a megrendelések növekedése növekedni fog a vállalatok berendezéseinek megújítása miatt.

Akárhogy is legyen, a protekcionizmus és az állami szereplők létrehozása értelmetlen, és a tudományos és technológiai lemaradás tovább nő a fejlett országok mögött. A helyzet orvoslására az állam 10 milliárd rubelt fektetett be az állami programból a K + F -be.

Ezenkívül a program magában foglalta az importált szerszámgép-know-how fejlesztését a technológiák közvetlen beszerzése révén, a külföldi gyártókkal való együttműködési kapcsolatok fejlesztését és a külföldi termelés oroszországi lokalizálását. Ennek érdekében a kormány bejelentette a szerszámgép -klaszterek létrehozását az ország számos régiójában: az Urálban, az Uljanovszk, Rosztov és Lipeck régióban, valamint Szentpéterváron és Tatárföldön.

A lokalizáció előmozdítása meglehetősen gyorsan meghozta gyümölcsét. A japán Okuma cég közös vállalatot nyitott az orosz Pumori céggel Jekatyerinburgban, honfitársaik Takisawa összeszerelő üzemet indítottak Kovrovban, az ászgyártó rendszerek indiánjai a permi területre érkeztek, Kovosvit pedig Csehországból Azovba.

A kormány stratégiája az volt, hogy először arra ösztönözze a külföldi befektetőket, hogy vállalkozásokat hozzanak létre a szerszámgépek összeszereléséhez a külföldön gyártott alkatrészekből, majd vonzzák őket az összeszerelések oroszországi lokalizálására.

Az egyik ilyen "idegen" vállalkozás, az Uljanovszkból származó német-japán DMG-MORI, az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium 2016 szeptemberében orosz gyártó státuszt kapott: gépeik alkatrészeinek 70% -át hazai beszállítók állítják elő.

Kép
Kép

2013 -ban elindult a szerszámgép -építési projekt - a Cseljabinszki régió két gyártóvállalatának, a Szentpétervári Politechnikai Egyetemnek és a mérnöki balti ipari vállalatnak a kombinációja. A partnerek együttműködve létrehoztak egy orosz szerszámgépmárkát F. O. R. T. saját termékcsaládjával.

Végül a Sterlitamak szerszámgépgyár alapján létrejött Stan holding köré tömörült számos hazai vállalkozás. A Kolomna, Ryazan, Ivanovo és Moszkva gyártói következetesen beléptek Stanba.

Kép
Kép

Ne hízelegjen azonban önmagának. Andrey Kostenko, a CNC-eszközöket gyártó Balt-System vállalat igazgatóhelyettese szerint 2016-ban az orosz vállalatok mintegy 250 automatizált gépet állítottak elő, és ez rendkívül alacsony szám. De 2013 -ban ismét 133 CNC gépet gyártottak Oroszországban, vagyis csaknem kétszer kevesebbet.

A kormány minden évben növeli az ipar finanszírozását. Tehát 2015 -ben a költségvetésből további levonások 1,5 milliárd rubelt tettek ki, 2016 -ban már 2,7 milliárdot. Az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium arra számít, hogy végül a külföldi szerszámgépek behozatalának volumene 2020 -ban 58% -ra csökken 88%).

2017 márciusában Vaszilij Osmakov ipari és kereskedelmi miniszterhelyettes közölte, hogy nyáron az osztály 2030 -ig frissített stratégiát küld az ipar fejlesztésére a kormánynak. A dokumentumban a hangsúly az "alkatrészek és alkatrészek fejlesztésén lesz, amelyek ma már nagyon hiányoznak". Osmakov azt sem zárta ki, hogy a védelmi vállalkozások részleges újraprofilozását végzik, amelyek az új programnak megfelelően szerszámgépek és alkatrészeik gyártásával foglalkozhatnak.

Nem felhőtlen. Kit és minek kritizálni?

A kormány erőfeszítései ellenére a szerszámgép -körökben gyakran keringenek a pesszimista érzelmek, és az orosz vállalkozások hírneve továbbra is kétértelmű. A gyártóberendezések beszállítóit és vásárlóit érintő keresztmetszeti felmérésből kiderült, mi gátolja az iparágat a dinamikus növekedésben.

A portál beszélgetőpartnere az Arsenal szentpétervári védelmi üzemből, aki névtelen akart maradni, bírálta a "Stan" szerszámgép-gazdaság "lányainak" állapotát. Szerinte az Ivanovói gyár már régóta nem gyárt új termékeket, ugyanazt a gépet mutatja be a kiállításokon, a riazani gyár pedig leromlott állapotban van.

Az Ivanovo Szerszámgépgyárban egyetértettek ezzel a megjegyzéssel. "Az üzem gyakorlatilag nem működik. Igen, találtunk befektetőket. Úgy gondolom, hogy csak ezek a befektetők pusztítottak el egy egyedi vállalkozást másfél év alatt. 2014. december 1 -je óta az üzem két gépet gyártott a Stan LLC égisze alatt. Az emberek jönnek az üzembe, de nincs munka " - mondta a vállalkozás egyik forrása a Voennoye. RF tudósítójának, aki szintén nyilvánvaló okokból inkább névtelen maradt.

A Stan holding ugyanakkor a United Shipbuilding Corporation -t nevezi kulcsfontosságú beszállítójának. Amikor az ország legmodernebb berendezéseiről kérdezik, az USC sajtószolgálata a következőket válaszolja: "az Orosz Föderáció Ipari és Kereskedelmi Minisztériuma álláspontjának fényében a termékeknek az országban gyártott termékek besorolása tekintetében. Orosz Föderáció, ezek például a Kolomna Nehézgépes Szerszámgépgyár gépei."

A hajóépítők azt is elmondták, hogy 2016 szeptemberében az USC és Stan főmérnökeinek találkozóját tartották Kolomnában, ezt követően a felek aláírták a kölcsönhatásról szóló közös jegyzőkönyvet.

A Stan sajtószolgálata azzal magyarázta a kritikát a Voennoye. RF tudósítójának, hogy a vállalat a berendezéspiac legkiemelkedőbb szereplője. A holding képviselői szerint a Stan termékei az orosz szerszámgépipar felét foglalják el.

Kép
Kép

A menedzsmenten kívül vannak más sebezhetőségek is. A Voennoye. RF egyik beszélgetőtársa, egy 20 éves tapasztalattal rendelkező CNC-gépkezelő elmondta, hogy versenyképtelennek tartja az orosz számítógépes tervezőrendszereket és más szoftvereket.

A személyzet problémája is aktuális marad. Tatiana Valova, a Szimbirszki Szerszámgépgyár kereskedelmi igazgatója megjegyzi, hogy időbe telik a képzett mérnökök új generációjának oktatása.

"A műszaki egyetemek most mérnököket végeznek, igen. De egy szakembernek először be kell jönnie az üzembe, és ott kell dolgoznia 5-6 évig, mielőtt valamit megérteni kezd. Az elmélet egy dolog, a gyakorlat azonban egészen más"-érvel Tatyana Valova. Egy másik probléma, amelyet az üzembe érkező fiatal munkavállalók szokásának nevez, azonnal magas béreket követelnek, anélkül, hogy megfelelő tapasztalattal és kategóriával rendelkeznének. Elmondása szerint a fiatalabb generációnak nincs más motivációja, mint az anyagi motiváció arra, hogy a vállalatnál dolgozzon.

Tatjana Valova megjegyzi, hogy a pénzügyileg virágzó iparágak saját tőkéjüket fektetik a fiatalok vonzásába. Az országban azonban nincs annyi ilyen vállalkozás, mint szeretnénk.

A szakember arra is felhívja a figyelmet, hogy nem minden orosz vállalkozás vehet részt állami programokban, különösen a kedvezményes hitelezési programban, a "Szerszámgépgyártás" - túl magas követelmények a résztvevők számára. Sajnos a Simbirsk Szerszámgépgyár sem felel meg ezeknek a követelményeknek.

Első pillantásra a követelmények általában tisztességesek, mivel a vállalkozások pénzügyi stabilitásáról, a piaci kilátásokról és a projekt termelési megvalósíthatóságáról beszélünk. Ám egy ördögi kör alakul ki, akárcsak a személyzet vonzása esetén: a szakemberek nem mennek az üzembe, mert nem elégedettek a fizetéssel, és a fizetés sem emelhető, mert nincs elég mérnök a komoly projektek végrehajtásához. Itt -ott: csak pénzügyi szempontból stabil termelők vehetnek részt a programban, de hogyan érhető el ez a stabilitás kedvezményes hitelek nélkül? A holtpontról a vállalkozás csak akkor tud kilépni, ha egyesül a konszolidált szerszámgép -szerkezetekkel.

Más iparági képviselők megerősítik, hogy az állami programokon kívül a szerszámgépgyártóknak nyújtott hitelek túl magas százalékban kerülnek kibocsátásra.

"Kölcsönök? De mit mondjak. Úgy tűnik, hogy" a bankokért "dolgozunk, mintha mindent kifejezetten erre terveztek volna" - mondta a Vlagyimir Szerszámgépgyár marketing osztálya. hitel. Ez 16% -nál több az átlagosnál."

A vállalat közölte, hogy még a K + F -ben való részvétel sem garantálja a gyártott termékek technológiai lemaradásának csökkenését. "De miközben a bürokratikus eljárásokon megyünk keresztül, sok tennivalónk elavulttá válik" - hangsúlyozták az üzem képviselői.

Kép
Kép

* A jelenleg működő Savelovsky szerszámgépgyárat jogi személyként hozták létre 2016. szeptember 15-én. A táblázatban szereplő adatok az elődre vonatkoznak.

** A "Kovrovsky elektromechanikus üzem" adatai 2016 -ra vannak megadva. A cég választékában a szerszámgépeken kívül mobil robotrendszerek és hidraulikus rendszerek találhatók.

Egy szó a katonai iparosoknak

Február elején avatták fel a balti gyárban egy innovatív olasz Spirit 100 gépet, körülbelül 6 millió euró értékben. Ez az egyszeri példa világosan mutatja a védelmi és hajógyártó ipar fejlett ipari berendezések iránti igényét. De van -e javaslat?

A fogyasztók kérdéseinek többségét a hazai szerszámgépek elégtelen technológiai színvonala okozza. Például a kalinyingrádi Yantar Ilya Pantelejev marketing osztályának vezetője felhívta a figyelmet arra, hogy nem minden orosz szerszámgép képes kielégíteni a hajógyár igényeit.

"Először is nagy és nagy pontosságú szúrófúrógépekről beszélünk, amelyek különleges helyet foglalnak el a gyártási folyamatban. Egy ilyen terv, szerszámgépgyártóink erőfeszítéseinek köszönhetően, egy fokkal magasabbra emelkedett" mondott.

Igor Krasilich, a Sukhoi repülőgépgyártó cég műszaki fejlesztési osztályának igazgatója viszont elmondta a Voennoye. RF-nek, hogy belföldi öttengelyes, nagyteljesítményű berendezések kifejlesztését várja, nagy asztalméretekkel, nagy orsósebességgel, akár 24 000 fordulat / perc lehetőségek halmaza.

Kép
Kép

Az amuri hajógyárban a Voennoe. RF "szerszámgépgyártás problémás helyzeteivel" kapcsolatos kérdésére válaszolva elmondták, hogy ezek CNC fémmegmunkáló gépek. Amint azt a hajógyár sajtószolgálatában kifejtették, az orosz berendezések nem képesek kielégíteni az üzem igényeit a technológiai képességek elégtelen szintje miatt.

A kúszó konszolidáció kísérlet a stratégiai zsákutca megtörésére

"Minden problémás területen most megoldódnak a problémák. És hisszük, hogy mindazonáltal megoldjuk őket"-osztotta optimizmusát Szergej Novikov, a "Stankoinstrument" ipari folyóirat főszerkesztő-helyettese a Voennoye. RF szerkesztőivel.

A szakértő elmondta, hogy most az iparági körök aktívan vitatják az ötletet, hogy szövetségi központot hozzanak létre a szerszámgépgyártás tudományos, tervezési és technológiai támogatására az MSTU "Stankin" alapján. Feltételezzük, hogy a központ magában foglalja az ágazati intézeteket és magukat a gyártókat is.

"Végső soron a központ tevékenységének konkrét ígéretes berendezések kiadásával kell véget érnie" - mondta Novikov, hozzátéve, hogy a projekt még csak az elképzelés és a kidolgozás szakaszában van.

Ha félretesszük a szkepticizmust az integráció szüntelen folyamataival kapcsolatban, akkor feltételezhetjük, hogy a szellemi és termelési erőforrások további egyesítését fogjuk látni egyetlen köz-magán szervezetben, ahol az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium a központi idegrendszer.

Ezt a tételt megerősíti Denis Manturov kijelentése, miszerint 2017 végéig további öt üzem csatlakozik a Stan céghez.

Meg kell jegyezni, hogy a technológiai szakadék részben csökkent az ez irányú kormányzati munka 10 éve alatt. Természetesen nem kell beszélni annak teljes leküzdéséről. Ennek ellenére számos orosz gyártó és strukturális "agytröszt" elkezdte elsajátítani a csúcstechnológiájú komponens csomópontokat, és felépítette saját kapacitásait és tőkéjét.

Kép
Kép

Megjelent az iparág fellendülési tendenciája, bár a tempó messze nem optimális. Ezenkívül feltételezhető, hogy az ágazati konszolidációs központok középtávon felvállalják azokat a vállalkozásokat, amelyek legalább néhány vonzó eszközzel rendelkeznek.

A szerszámgépipar kulcsfontosságú tendenciája az orosz alkatrészgyártók pozícióinak lassú, de biztos megerősítése. "CNC képernyõink és azok alkatrészei, például meghajtók, kábelek és érzékelõk a piac 60% -át foglalják el. A Siemens és a Fanuc követ minket"-mondta Andrey Kostenko, a Balt-System. CNC szoftver szoftver igazgatóhelyettese.

A szakember ugyanakkor megjegyezte, hogy a Balt-System által gyártott termékek 70-75% -át a régi berendezések korszerűsítésére használják fel a védelmi vállalkozások, és csak az alkatrészek maradék negyedét szerelik fel új gépekre.

Figyelembe véve az iparág kilátásait, meg kell érteni, hogy a jövőben milyen igény várható a szerszámgépek iránt. A Voennoye. RF szerkesztőségének United Shipbuilding Corporation sajtószolgálata arról számolt be, hogy a fő megmunkáló létesítmények műszaki átépítése már befejeződött.

„Fő feladatunk, hogy sikerüljön megteremtenünk a szükséges számú termelési létesítményt, hogy 2016 -ban biztosítsuk a tervezett megrendelést” - mondta Gleb Nikitin, ipari és kereskedelmi miniszterhelyettes három évvel ezelőtt. Joggal mondhatjuk, hogy a "fő feladat" csak részben teljesült.

Másrészt, amint azt a cikk elején említettük, Dmitrij Medvegyev új nagyszabású programot jelentett be a katonai-ipari komplexum fejlesztésére 2018-2025-re. A program valószínűleg serkenti a szerszámgépek iránti keresletet.

Mérsékelten optimista előrejelzést adnak a BusinesStat jó hírű marketingszakemberei. Elemezték az orosz szerszámgéppiac keresletét és igényeit. Becsléseik szerint 2017-ben a szerszámgépek iránti piaci kereslet helyreáll, 2018-ban pedig teljes, 7, 9-13, 6%-os növekedés várható az értékesítésben. 2020 végére a szerszámgépek értékesítése 20 07 ezer darab lesz.

"Most van egy érdekes tendencia a világban - nem szerszámgépeket, hanem munkaidejüket kell eladni. Ezt például a japán Mazak cég végzi. Elküldik a gépet a gyártásba, működik, és a cég fizet annak "munkaórái"-mondta a kísérleti gyakorlatról Szergej Novikov, a Stankoinstrument magazin főszerkesztő-helyettese. "Ugyanakkor a" földesurak "távolról is figyelemmel kísérik annak állapotát és dolgoznak, hogy szükség esetén karbantartást végezzenek. szerintem mi is erre jutunk."

A Voennoe. RF megtudta, hogy az első kísérletek már megtörténtek, hogy a japán szerszámgép -kölcsönzési gyakorlatot az orosz valóságra helyezzék át. Amint fentebb említettük, a "Stankoprom" lízingel berendezéseket a "Savelovsky szerszámgépgyárnak" - mondta a szerkesztőségnek Dmitrij Kosov, a holding főigazgatója. Logikus feltételezni, hogy a jövőben az integrátor ezt az üzleti modellt nemcsak a tveri vállalatokkal, hanem más gyárakkal is alkalmazni fogja.

A fenti tények az iparágban továbbra is fennálló problémák ellenére lehetővé teszik, hogy beszéljünk az iparág csúcsból való kilépéséről. Ha a jelenlegi tendenciák folytatódnak, mint például a finanszírozás összege, a kormány figyelme, a K + F -vel folytatott céltudatos munka és a gyártók új alkatrészegységeinek fejlesztése, akkor az orosz szerszámgépipar 2022 -re növeli versenyképességét és növeli a termékek mennyiségét.

Ez nem jelenti azt, hogy az orosz gépek minden analógot felülmúlnak, meghódítva a világpiacot. A szerszámgépgyártás továbbfejlesztésének feltételei azonban megteremtődtek - és könnyen előfordulhat, hogy öt év múlva a védelmi vállalkozások hozzáértő beszélgetőtársai szomorú sóhajjal nem válaszolnak az orosz szerszámgépek minőségére és mennyiségére vonatkozó kérdésekre.

Ajánlott: