Hogyan lehet vonzani a fiatal szakembereket a védelmi iparágba?

Hogyan lehet vonzani a fiatal szakembereket a védelmi iparágba?
Hogyan lehet vonzani a fiatal szakembereket a védelmi iparágba?

Videó: Hogyan lehet vonzani a fiatal szakembereket a védelmi iparágba?

Videó: Hogyan lehet vonzani a fiatal szakembereket a védelmi iparágba?
Videó: A HÁBORÚ EGY KATONAI VEZETŐ SZERINT: Resperger István, ezredes, egyetemi tanár / FP. 47. adás 2024, Lehet
Anonim
Kép
Kép

Gyakran megbeszéljük azt a problémát, hogy az orosz védelmi ipari vállalkozások nem tudnak teljes mértékben megbirkózni a rájuk rótt kötelezettségekkel. Ugyanakkor, ha korábban a fő probléma a finanszírozás hiánya és a védelmi vállalkozások állam általi betöltésének szisztematikus megközelítésének hiánya volt, ma úgy tűnik, és a finanszírozással a dolgok sokkal jobbak, és néha olyan a terhelés, hogy már csak fel kell tekerni az ingujjunkat és szó szerint elmerülni a várva várt munkában.

Azonban, mint kiderült, a közelmúltban legalább egy újabb probléma merült fel a védelmi iparban, ami hátráltatja az ipar fejlődését. Ez a probléma abban rejlik, hogy nincs teljes körű képzett szakember, aki képes lenne az oktatási intézményekben szerzett ismereteket alkalmazni a közvetlen gyártásban. A tény az, hogy ma a legdurvább becslések szerint a katonai-ipari szféra fiatal szakembereinek száma nem haladja meg az összes alkalmazott 20% -át. Ugyanakkor a tendencia sajnos ennek a részesedésnek a csökkentésére irányul. A védelmi ipar szakembereinek átlagéletkora jóval meghaladja a 40. A katonai-ipari vállalkozások alkalmazottainak több mint harmada nyugdíj előtti és nyugdíjas korú.

A helyzet még kétségesnek tűnik annak köszönhetően, hogy gyakran maga a produkció is azokra az alkalmazottakra épül, akik életkorukból adódóan már nem tudnak mindig kreatív ötletekkel zúdulni bizonyos technikai problémák megoldására. Mint mondják, a tapasztalat minden üzletben természetesen jó dolog, de amikor a generációk közötti kapcsolat megszakad egy egész iparágban, amely közvetlenül hozzájárul az állam védelmi képességének fejlesztéséhez, és amikor egyszerűen nincs, aki átadja a megszerzett tapasztalatok még minden vágy mellett is, akkor közvetlen veszély fenyegeti az ipar túlélését általában.

Nos, el kell ismernie, hogy lehetetlen ugyanazt a védelmi vállalkozások személyzeti problémáját ugyanazok a vendégmunkások segítségével megoldani, akik természetesen lelkesedéssel kezdték volna az üzletet, még akkor is, ha ehhez egyáltalán nem volt műszaki felkészültségük…

A nyilvános kamara tagjait ma aggasztja ez a probléma. Különösen Alexander Kanshin, az OP Nemzetbiztonsági Bizottságának vezetője ismertette elképzelését a katonai-ipari szféra vállalatainál hiányzó fiatal szakemberek hiányával kapcsolatos probléma megoldásáról. El kell ismerni, hogy Alexander Kanshin javaslatai a nemzetbiztonsági rendelkezésekkel kapcsolatos kérdések megoldása, valamint a katonai személyzet és családjaik érdekeinek védelme tekintetében mindig is eredetiségben különböztek egymástól. Különösen érdemes emlékeztetni arra, hogy a közkamara említett bizottsága elnöke nem is olyan régen azt javasolta, hogy a katonai személyzet elbocsátásakor ne lakásokat, hanem 5 hektár területű telkeket kapjanak bármely régióban. amelyben kívánják. Alexander Kanshin új javaslata is meglehetősen eredetinek tűnik, ugyanakkor van benne egy bizonyos logikai platform.

Tehát Kanshin azt javasolja, hogy egyenlővé tegyék az alternatív polgári szolgálat státuszát a tervezett korú és védelmi vállalkozásokban dolgozó fiatalok számára. Véleménye szerint azok a fiatalok, akik a katonai-ipari komplexumban a tudósok és más szakemberek képzésére irányuló speciális állami program keretében megfelelő oktatásban részesültek, és ezt követően szerződést kötöttek egy munkáltatóval, jó eséllyel ún. alternatívák.

A javaslat megalapozott. Ennek megvannak a maga buktatói, de akkor is megkerülheti őket. A tény az, hogy az alternatív közszolgálatról szóló törvény szerint az ACS maga a társadalom és az állam javára végzett munka. És ha a rendőrök munkáját a veteránok és a fogyatékkal élők otthonában egyenértékűvé teszik az alternatív polgári szolgálattal, akkor miért nem vonják be ezt a státuszt egy katonai-ipari vállalkozáshoz? Itt a megfelelő végzettséggel és betöltetlen állásokkal elegendő, és a munkavállalók mindig keresletben lesznek.

Ebben a kérdésben a hasonló kövek így nézhetnek ki:

a tény az, hogy kifejezve az AGS lehetséges identitásának és a védelmi vállalkozásokban végzett munka ötletét, Alexander Kanshin megemlíti, hogy új állami programot kell végrehajtani, amely finanszírozza a későbbiekben a védelmi üzemekbe érkező fiatal szakemberek képzését. De ugyanakkor még nem tisztázott, hogy mennyi költségvetési forrásra lehet szükség az új állami tervhez, mert nem világos, hogy hány fiatal lesz kész válaszolni az ilyen jellegű javaslatokra. És nem fog kiderülni, hogy amikor szerződést kötnek a védelmi iparág egyik vállalkozásával, az úgynevezett fiatal szakember csak ebben a vállalkozásban szerepel, és az ipar ugyanaz az ősz hajú veteránja elvégzi a munkát neki … Végül is sajnos, tekintettel arra a korrupciós szintre, ami ma hazánkban van, sok fiatal egy ilyen javaslatban újabb kiskaput fog látni, hogy ügyesen megússza a hadkötelezettséget.

Az egyik lehetőség, amely segít megoldani ezt a problémát, az, hogy a védelmi ipari rendszerben dolgozó fiatal szakember munkája talán nem is alternatív szolgálathoz, hanem magához a katonai szolgálathoz kapcsolódik. Ez a lehetőség elvileg már bizonyos formában megvalósult hazánkban: olyan sportolók, akik egyúttal az orosz hadsereg hadköteles katonái voltak és vannak. Ilyen helyzetben egy személy sokkal produktívabban tud segíteni az anyaországnak, mint az, aki tudatalatti szinten megérti, hogy az „alternatíva” még mindig sokkal könnyebb, mint egy valódi sorkatonai szolgálat, bár az AGS futamideje 21 hónap 12 hónapos „határidő” helyett.

Ha figyelembe vesszük, hogy hazánkban évente több tízezer műszaki egyetemet, szakosított műszaki iskolát és főiskolát végzőt hívnak be, akkor teljesen lehetséges lenne e fiatalok tudásának és készségeinek alkalmazása a hadiipar fejlődése szempontjából. ágazat. Ugyanakkor egy fiatal szakember, akivel megállapodást kötnek, rendszeres fizetést kap, hogy később egy védelmi vállalkozásnál maradhasson, és ne legyen szívesen gyorsan „leszerelésre” menjen, és egyszer s mindenkorra megfeledkezzen a védelmi ipar.

Az ilyen javaslat természetesen nem csodaszer, de ha kidolgozzák, akkor két problémát is képes egyszerre megoldani: növelni a katonai szolgálat presztízsét a magas színvonalú műszaki végzettséggel rendelkező emberek számára, és új mérnöki és munkaügyi kádereket szerezni a védelmi vállalkozások számára kedvező feltételekkel, mind ezeknek a fiataloknak, mind maguknak a vállalkozásoknak.

Ajánlott: