A modern körülmények között a hadsereg országvédelmi képességét elsősorban nem a mérete, hanem egy másik mutató jelzi - a fegyveres erők modern katonai felszereléssel való felszerelése. És ezzel nagy problémáink vannak.
Anatolij Szerdjukov védelmi miniszter, nem is olyan régen kommentálva a Bulava ICBM sikertelen tesztjeit, véleményét fejezte ki, hogy az ok a helytelen összeszerelésben rejlik. Valószínűsíthető, hogy a védelmi osztály vezetőjének ez az elképzelése egy külön tárcaközi bizottság munkájának eredményein alapult, amely azt találta ki, hogy ez a rakéta miért bukott meg a tizenkét indítás közül hétből. Ugyanakkor ez egyelőre csak feltételezés, és a kudarcok konkrét okai még ismeretlenek, és a Bulava következő, novemberre tervezett tesztjén egyszerre három teljesen azonos rakéta vesz részt. Ez azzal a céllal történik, hogy tisztán statisztikai módszereket alkalmazzanak a rakéta "gyenge láncszemeinek" kiemelésére, amelyek ma nem alkalmasak logikára vagy mérnöki következtetésekre. Fontos, hogy bár nem a moszkvai Hőtechnikai Intézet által kifejlesztett rakéta lehetséges tervezési hibáiról beszélünk. Ellenkező esetben azt jelenti, hogy egyszerűen elfelejtettük, hogyan kell ilyen összetett termékeket tervezni.
Az "összeszerelési technológia" kifejezés látszólagos konkrétsága ellenére valójában ez a koncepció meglehetősen kiterjeszthető. Technológiai hibákra utalhat az egyes egységek és az "alulfordított" típusú mechanizmusok gyártásában, a felhasznált anyagok nem megfelelő minőségében, az összeszerelési paraméterek elégtelen ellenőrzésében és akár rosszindulatú szándékban is. Ugyanakkor az a gyanú, hogy a rakétát valamilyen módon helytelenül szerelik össze, véleményem szerint azt sugallja, hogy korábbi büszkeségünk - a katonai -ipari komplexum (MIC) - a szovjet tartalékot a végsőkig használta, és egy olyan szakaszba lépett, amikor Egy készpénz injekció esetén a helyzet nem korrigálható minőségileg.
A védelmi ipar elhúzódó csúcsa
A Bulava korábbi főtervezője, Jurij Szolomonov szerint a sikertelen indításokat rossz minőségű anyagok és a gyártási technológiák megsértése okozta. És a fő probléma itt abban rejlik, hogy az ország az elmúlt két évtizedben elvesztette hozzáférését az ilyen eszközök létrehozásához szükséges anyagokhoz és technológiákhoz. Ennek eredményeképpen a hazai hadiiparban jelenleg nem 50 típusú anyag szükséges a szilárd hajtóanyagú ICBM-ekhez. Solomonov szavaihoz hozzá kell tenni, hogy általában az elmúlt 15 évben a katonai-ipari komplexumban 300 kritikus technológia veszett helyre.
Jelenleg a hazai katonai-ipari komplexum formátuma reménytelenül rosszabb, mint a nyolcvanas évek szovjet komplexuma, amikor a védelmi kiadások GDP-ben való részesedése 9-13 százalék volt, és az ipar mintegy 10 millió embert foglalkoztatott. Ennek fő oka nem a modern békeszerető politikánk, hanem a költségvetési és bérek egyensúlyhiánya, ami a személyzet tömeges elvándorlásához, az ígéretes kutatás és fejlesztés megszüntetéséhez vezetett. Ennek eredményeként 1998-ra a katonai-ipari komplexumban foglalkoztatottak száma már 5,4 millió fő volt, és közülük csak 2 millió közvetlenül gyártott katonai felszerelést. 1999 -ig a hazai védelmi ipar mintegy 700 védelmi kutatóintézetet és tervezőirodát, valamint nyolc iparág több mint 1700 vállalkozását és szervezetét foglalta magában. A katonai-ipari komplexum belsejében az ország összes gépgyártó termékének mintegy 20 százalékát állították elő. Egy évtizeddel később a katonai termékek részesedése az ipari termelés teljes volumenéből 5,8 százalékra, az exportban pedig 4,4 százalékra csökkent. Ma némi nyúlással csak mintegy 1400 vállalkozás, amelyek mintegy 1,5 millió embert foglalkoztatnak, tulajdonítható a védelmi iparnak. Összehasonlításképpen: az országban a tisztviselők száma már meghaladta a 4 milliót. Ráadásul fizetésük összehasonlíthatatlanul magasabb, mint azoké, akik a védelemért dolgoznak. Természetesen senki nem szólítja fel a Szovjetunió korának katonai-ipari szörnyének újjáépítését, de azonnal komoly szervezeti következtetéseket kell levonni.
A káderek már nem döntenek semmit
Mert egyértelműen kevesen maradtak belőlük, és a képzettségükkel is nagy gondok vannak. A 90 -es évek eleje óta a mérnöki, műszaki és dolgozói személyzet képzésének és átképzésének szovjet rendszere gyakorlatilag megszűnt, és nem született alternatíva. A védelmi iparban a munkaerő többé nem tekintélyes, és tömegében már nem képes a legtehetségesebb és legképzettebb munkásokat vonzani.
Ennek eredményeképpen a legtermékenyebb 30-50 éves generáció gyakorlatilag "kiütött" az iparban. Napjainkban a katonai-ipari komplexumban dolgozók átlagéletkora meghaladja az 55 évet, a védelmi kutatóintézetekben és a tervezőirodákban pedig ez a szám a mérnöki és tudományos személyzet esetében megközelíti a 60 évet. Ugyanakkor a gépiparban a bérek többszörösen alacsonyabbak, mint az olaj- és gázipari vállalatok átlagbérei. A tudósok, mérnökök, esztergályosok, szerszámkészítők tekintélye katasztrofálisan csökkent, a fennmaradó kutatóintézetek, tervezőirodák és iparágak közül soknak nem az ágazat szakemberei, hanem az úgynevezett hatékony menedzserei állnak az élen. a pénzáramok elosztásának és a visszarúgások megszervezésének képességét jelenti, ha a rájuk bízott vállalkozásokról nincs stratégiai elképzelés. Ez a válasz a kérdésre - miért olyan rossz a személyzettel?
Eközben nemcsak a káderek öregszenek. A katonai-ipari komplexum berendezéseinek átlagéletkora meghaladta a 20 évet, vagyis fő részét a Szovjetunióban gyártották. Általánosságban elmondható, hogy az állóeszközök értékcsökkenése meghaladta a 75 százalékot, több mint egyharmada 100 százalékkal elhasználódott. Az 5 év alatti új berendezések aránya körülbelül 5 százalék. Több mint nyilvánvaló, hogy lehetetlen versenyképes high-tech termékeket kifejleszteni és gyártani ilyen termelési alapon.
Az átalakítás szükségessége egyértelmű
Dmitrij Medvegyev elnök szerint a modern fegyverek részesedésének az orosz hadseregben 2015 -re legalább 30 százaléknak kell lennie. Vlagyimir Putyin miniszterelnök a maga részéről tavaly novemberben Kolomnában a védelmi ipari komplexumról tartott találkozón azt követelte, hogy 2020-ig 70-80 százalékra emeljék a modern fegyverek és felszerelések arányát az orosz csapatokban (ma ez a szám körülbelül 10 százalék).
A tervezett mutatók eléréséhez szükség van az újrafegyverzés arányának növelésére és 9 százalékos szintre hozatalára, bizonyos fegyvertípusok esetében pedig akár 11 százalékra is évente. Eközben 2009 szeptemberében az Oroszországi Számviteli Kamara a következő adatokat tette közzé: a hadseregnek szállított modern fegyverek aránya mindössze 6 százalék. Vagyis a lemaradás továbbra is meglehetősen jelentős.
Szergej Ivanov miniszterelnök -helyettes a nemrégiben tartott, Izevszkben tartott találkozó után, ahol a fegyveres erők modern kézi- és közelharci rendszerekkel való ellátásáról volt szó, elmondta, hogy a 2011–2020 -as időszakra szóló állami fegyverkezési program. az idei harmadik negyedévben készül el és állapodik meg. Ugyanakkor szerinte e program végrehajtása során a teljes védelmi kiadás évente a GDP mintegy 3 százalékát teszi ki. Jelenleg folyik a vita a program teljes finanszírozási összegéről, és csak ezután tisztázódik a katonai termékek nómenklatúrája, amelynek előállítását az állam támogatja. Megjegyzendő, hogy az állami fegyverkezési program elfogadását követően a kormány programot tervez létrehozni a hazai védelmi-ipari komplexum korszerűsítésére.
Annak érdekében, hogy ez ne maradjon csak terv, először is ki kell javítani az ágazati egyensúlyhiányokat. Normális piaci helyzetben nem igazán számít, hogy melyik iparágba fektet be, mivel a megtérülési ráta megközelítőleg azonos az olaj- és gázszektorban, valamint a gépgyártásban. Ezért mérnökökből és munkásokból nincs hiány, mindenki büszke a hivatására - tervező, esztergályos és szerelőszerelő. Mi, ha egyszer ráakadtunk az "olaj tűre", bizalmatlansággal és megvetéssel bánunk bármelyik alternatívájával.
A kiút a katonai-ipari komplex vállalkozások integrációjában rejlik
A mostani privatizáció és piaci zűrzavar miatt széttöredezett védelmi iparnak korai integrációra van szüksége. Végül is nyilvánvaló, hogy a komplex és intelligens katonai felszerelések modern körülmények között történő létrehozása már nem a tehetséges személyek, a rajongók artelei és a kis magánboltok sorsa. Ami a nagyon világos "példát" illeti - együttműködés a "Bulava" gyártásában, több száz vállalkozásban, amelyek különböző tulajdonosi formákban működnek, az ország különböző részein, a gazdaság különböző területein, és nem tartják be a technológiai szabályokat fegyelem, őszintén szólva gonosz, sőt értelmetlen. Most már világos, hogy a Bulava miért nem repül még normálisan?
A világ régóta érti az integráció előnyeit, és ezért csak a nagyvállalatok vannak vezető pozíciókban a helyi védelmi iparban. Tehát a stockholmi Nemzetközi Béke Kutatóintézet éves jelentése szerint 2008 -ban a brit BAE Systems vállalat szerezte meg a világon az első helyet a fegyvereladások tekintetében, ami 32,24 milliárd dollárt (a vállalat teljes eladásainak 95 százaléka) ért el. A második helyen a Lockheed Martin áll 29,88 milliárd dollárral (az eladások 70 százaléka). A harmadik helyen a Boeing áll, amely 29,2 milliárd dollárral (a vállalat összes értékesítésének 48 százalékával) gazdagodott. Az első öt beszállítót a Northrop Grumman zárja - 26,09 milliárd dollár, a General Dynamics - 22,78 milliárd dollárt. Az S-300 és S-400 föld-levegő rakétarendszerek hazai gyártója, az Almaz-Antey 2008-ban a 18. helyen végzett 4,34 milliárd dolláros eredménnyel. Az első húszban nincs több orosz cég.
Az első hatékony lépés egy hatékony katonai-ipari komplexum újjáépítése felé egy olyan struktúra kialakulása lehet, mint a skolkovói innovációs város, de csak nyíltan védekező elfogultsággal. Egyébként van valami hasonló például Indiában - ez a Védelmi Kutatási és Fejlesztési Szervezet (DRDO). Jelenleg 50 laboratóriummal rendelkezik, amelyek mintegy 440 projektet működtetnek 4 milliárd dollár értékben. Közel 30 ezer embert foglalkoztatnak a kutatás -fejlesztésben. Fejlesztési témák-páncéltörő és ballisztikus rakéták, többféle vadászgép és rakétavédelmi rendszer, drónok, korai előrejelző és irányító repülőgépek.
Végül
Egy időben a Szovjetunió gyorsan létrehozott egy nukleáris rakétapajzsot hatékony szervezési erőfeszítések és a költségvetési finanszírozás jelentős növelése révén. Azonnal új kutatóintézeteket, tervezőirodákat és termelési létesítményeket hoztak létre, megszervezték a képzett személyzet áramlását. Ennek eredményeként a szükséges katonai paritást pusztán hazai fejlemények alapján érték el.
A hadsereg ma külföldi fegyverekre fordította tekintetét - aktívan vásárolnak vagy terveznek drónokat Izraelben, páncélokat - Németországban, leszálló hajókat - Franciaországban. Úgy tűnik, hogy ez a sorozat bizonyos értelemben folytatódik, és megvan a maga gyakorlati indoklása. Sajnos azonban senki sem árul stratégiai rakétákat, valamint stratégiai rakéta tengeralattjárókat és más kritikus katonai termékeket, például harci robotokat, harci lézereket stb. És így vagy megtanuljuk elkészíteni őket, vagy valóban stratégiai lyukak jelennek meg a védekezésünkben.
